El presente estudio se desarrolló en la empresa PLANTABAL S.A. la cual realiza trabajos en producción de balsa de campo, se siembre la balsa en terrenos de la empresa para luego ser traída al complejo en forma de trozos en donde es aserrada en el aserrío central, la balsa que es cosechada también es aserrada en aserríos móviles ubicados en el lugar de la cosecha, la empresa compra madera a terceros calificada como Premium para armar bulto. Mediante la recopilación de la información obtenida por medio de la observación y la entrevista realizada al gerente de la empresa, en cada una de las visitas técnicas programadas, se tomó como punto de partida los diferentes procesos con los que cuenta el área de taller, donde se pudo determinar el primer objetivo y conocer cada uno de los procesos que cuenta la empresa, mediante la aplicación de diagrama de análisis de operaciones, diagramas de procesos y flujograma en la elaboración de bloques encolados de balsa.
El objetivo de este proyecto, es adaptar nuevas tecnologías para poder maximizar un proceso industrial, aprovechando todos los recursos en el tiempo necesario para la producción de la empresa PLANTABAL S.A. La mejora desarrollada en la dirección de este proyecto está evidenciada en el proceso de corte con péndula debido a que este proceso es el que inicia con la producción en el área de taller (corta los maderos de aproximadamente 48.5 pulgadas de largo, dividiendo en 2 trozos de madera de 24 pulgadas cada uno) luego estos trozos de madera son repartidos a los siguientes procesos.
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