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Derecho constitucional, responsabilidad social organizacional y gobernanza: el caso de empresas municipales de Cali

    1. [1] Universidad Nacional de Colombia

      Universidad Nacional de Colombia

      Colombia

    2. [2] Empresas Municipales de Cali
  • Localización: Justicia, ISSN 0124-7441, Vol. 25, Nº. 37, 2020 (Ejemplar dedicado a: January - June), págs. 227-244
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Constitutional law, organizational social responsibility and governance: the case of empresas municipales de Cali
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Este trabajo presenta un estudio de caso sobre el Plan Estratégico Corporativo 2018-2023 de la organización EMCALI. El estudio va desde los fundamentos teóricos de la Responsabilidad Social Organizacional y la Gobernanza hasta sus referentes constitucionales. Específicamente, se evalúan los obstáculos en la aplicabilidad del modelo de Responsabilidad Social Organizacional y Gobernanza del Plan a la luz de los lineamientos constitucionales y teóricos del estilo de gestión de EMCALI. Para ello, se emplea una metodología de estudio de caso basada en una revisión documental y la interpretación hermenéutica.  La metodología se concentró, principalmente, en el Plan Estratégico Corporativo, los referentes constitucionales y normativos y las teorías organizacionales sobre la Responsabilidad Social Organizacional y Gobernanza. Como resultado se afirma que lo planteado en el Plan está debidamente sustentado en lo teórico y lo constitucional, pero adolece de problemas en su aplicación debido a los obstáculos nacidos en intereses políticos y mercantiles.

    • English

      This paper shows a research about the Corporate Strategic Plan 2018-2023 of EMCALI organization.  It covers a range from both the foundations of Organizational Social Responsibility and Governance to the National Constitution of Colombia.  Specifically, an analysis of constitutional and theoretical streams of the managing style of EMCALI is developed. This trends to evaluate the obstacles to the applicability of the Organizational Social Responsibility and Governance model of the CSP.  For it, a case study methodology is used that is based on a documental review and hermeneutical interpretation of the Plan, Constitutional and legal supports and organizational theory about Organizational Social Responsibility and Governance. As a result, what Corporate Strategic Plan establishes is properly founded on constitutional and theoretical topics, but it lacks applicability due to the presence of obstacles raised from political and marketing interests.


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