Reestruturação do estoque intermediário no processo de produção de luvas de aço para o setor de oléo e gás

• Silva, Igor Bernardes da ^[1] ; Pereira, Natália Fernanda Santos ^[1] ; Frossard, Gabriela Correa ^[1] ; Maria, Robert Cruzoaldo ^[1]
  1. [1] Instituto Federal de Minas Gerais
• Localización: Brazilian Journal of Production Engineering - BJPE, ISSN-e 2447-5580, Vol. 9, Nº. 3, 2023 (Ejemplar dedicado a: Número Regular (Julho-Setembro)), págs. 58-76
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Reestructuración del inventario intermedio en el proceso de producción de guantes de acero para el sector de petróleo y gas
  • Restructuring of the intermediate stock in the steel glove production process for the oil and gas sector
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• Resumen
  • español

    Las empresas necesitan constantemente mejoras en la eficiencia de sus procesos, para poder servir a sus clientes con productos de calidad en el tiempo de entrega acordado. La eficiencia de una empresa puede estar relacionada con factores operativos, pero principalmente con la gestión de los recursos. De esta forma, la gestión asume una función importante dentro de las empresas y, cuando se realiza de manera ineficiente, desencadena una serie de problemas que interfieren con la calidad del producto y la entrega al cliente. El presente estudio propone la reestructuración del stock intermedio del proceso de producción de camisas roscadas de acero para el sector de petróleo y gas basado en la metodología DMAIC. A través de su aplicación, fue posible eliminar los problemas de mezcla de lotes y la pérdida de trazabilidad que generaba la inactividad del proceso y la baja productividad. Las acciones propuestas permitieron estandarizar la forma de almacenar los guantes en el stock intermedio y reducir el tiempo de movimiento de material. Los resultados fueron el aumento de la productividad de la empresa, que alcanzó valores 5,27% por encima de la meta de producción definida en 2022.

  • English

    Companies constantly need improvements in the efficiency of their processes, in order to serve their customers with quality products within the agreed delivery time. The efficiency of a company can be related to operational factors, but mainly the management of resources. In this way, management assumes an important function within companies and, when performed inefficiently, it triggers a series of problems that interfere with product quality and delivery to the customer. The present study proposes the restructuring of the intermediate stock of the production process of threaded steel sleeves for the oil and gas sector based on the DMAIC methodology. Through its application, it was possible to eliminate batch mixing problems and loss of traceability that led to process idleness and low productivity. The proposed actions made it possible to standardize the way gloves are stored in the intermediate stock and to reduce the time spent moving material. The results were the increase in the company's productivity, which reached values ​​5.27% above the production target defined in 2022.

  • português

    As empresas necessitam constantemente de melhorias na eficiência de seus processos, de forma a atender seus clientes com produtos de qualidade dentro do prazo de entrega acordado. A eficiência de uma empresa pode estar relacionada a fatores operacionais, mas principalmente à gestão de recursos. Dessa forma, a gestão assume uma função importante dentro das empresas e, quando realizada de forma ineficiente desencadeia uma série de problemas que interferem na qualidade do produto e na entrega ao cliente. O presente estudo propõe a reestruturação do estoque intermediário do processo de produção de luvas de aço roscadas para o setor de óleo e gás a partir da metodologia DMAIC. Por meio de sua aplicação, foi possível eliminar problemas de mistura de lotes e perda de rastreabilidade que acarretavam na ociosidade dos processos e baixa produtividade. As ações propostas permitiram a padronização da forma de estocagem das luvas no estoque intermediário e a redução do tempo gasto para a movimentação de material. Os resultados foram o aumento da produtividade da empresa que alcançou valores 5,27% acima da meta de produção definida em 2022.