Resumen de Estrategia académica territorial en economía popular, social y solidaria: la propuesta de los nodos territoriales del Proyecto CREES-UNQ

Guillermina Mendy, Anahí Monzón, Vanessa Sciarretta

• español

  En este artículo proponemos dar cuenta de una estrategia académica territorial en economía popular social y solidaria que se viene impulsando desde el Observatorio del Sur de la Economía Social y Solidaria “CREES” del Departamento de Economía y Administración de la Universidad Nacional de Quilmes, la cual denominamos nodos territoriales. Para ello, caracterizaremos y analizaremos el caso del nodo territorial de Ezpeleta.

  En una primera sección del artículo realizaremos un breve recorrido por la propuesta del Proyecto CREES de la UNQ en relación a la investigación acción participativa (IAP) y a la mirada con la cual abordamos las prácticas en territorio, para adentrarnos después en una segunda sección en presentar la estrategia de territorialización del proyecto CREES UNQ a través la descripción de la comunidad de prácticas y de los nodos territoriales. Finalmente, realizaremos una caracterización del nodo territorial de Ezpeleta que nos permitirá contextualizar la estrategia que se viene desarrollando en el territorio con la comunidad.

  Todo ello, siguiendo algunos postulados vinculados a los estudios territoriales del desarrollo, nos permitirá analizar la propuesta del nodo territorial desde la Matriz de la innovación (Camagni y Capello, 2013) y delinear una estrategia de desarrollo socioeconómico territorial.

• English

  In this article we propose to give an account of a territorial academic strategy in popular social and solidarity economy that has been promoted from the Southern Observatory of Social and Solidarity Economy "CREES" of the Department of Economics and Administration of the National University of Quilmes, which we call territorial nodes. For this, we will characterize and analyze the case of the territorial node of Ezpeleta.

  In the first section of the article we will take a brief tour of the proposal of the CREES Project of the UNQ in relation to participatory action research (PAR) and the look with which we approach the practices in the territory, to later delve into a second section to present the territorialization strategy of the CREES UNQ project through the description of the community of practices and the territorial nodes.

  Finally, we will carry out a characterization of the territorial node of Ezpeleta that will allow us to contextualize the strategy that is being developed in the territory with the community.

  All this, following some postulates linked to territorial development studies, will allow us to analyze the proposal of the territorial node from the Innovation Matrix (Camagni and Capello, 2013) and outline a territorial socioeconomic development strategy.