Plan de diseño organizacional para la empresa prima Electronicorp S.A.

• Autores: Omar Fernando Martínez Jiménez, Karla Mabel Ibarra Tito, Ángel Andrés Encarnación Ramírez
• Localización: Observatorio de la Economía Latinoamericana, ISSN-e 1696-8352, Nº. 4, 2019
• Idioma: español
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    La empresa Prima Electronicorp S.A., se ha dedicado a la venta y distribución de distintas líneas de electrodomésticos como Televisores, Audio & Video, Tablet, Línea Blanca, y Climatización. Adicionalmente se ha encargado a ensamblaje de Televisores.

    El enfoque de este proyecto está dirigido a la planta ensambladora de la empresa Prima Electronicorp S.A, con la finalidad de una mejorar la estructura de tareas y responsabilidades, y por tanto de estrategias las cuales van a ayudar a una mejor distribución de las mismas, ya que conforme con los antecedentes, los empleados no se sienten conformes con la cantidad de tareas asignadas, haciendo que sean realizadas con menos eficiencia.

    Además se busca que mejore la comunicación entre las áreas de la empresa mediante las estrategias elegidas, dado que la comunicación también se ha visto afectada, debido a que los canales de comunicación son débiles por el bajo nivel de interacción entre colaboradores y administradores, y como es de esperar una buena comunicación e interacción dinámica es primordial para el buen funcionamiento de cada área de la organización. También se espera generar un mejor ambiente laboral, mediante motivadores e incentivos que nacen de la nueva cultura organizacional que se desarrollará a partir del nuevo diseño organizacional y poder reducir los niveles de ausentismo y renuncias. Se pretende que con una estructura bien diseñada y elaborada a partir de la cobertura de necesidades de Prima Electronicorp s.a. los colaboradores se logren comprometer con las metas de la empresa sabiendo que es de vital importancia el incremento de la productividad de la empresa Prima Electronicopr S.A. Los resultados finales se verán reflejados en la aplicación de un Manual de Procesos de Producción.

  • English

    The company Prima Electronicorp S.A., has been dedicated to the sale and distribution of different lines of electrical appliances such as televisions, Audio & Video, Tablet, White Line, and air conditioning. Additionally, it has commissioned assembly of TVS. The focus of this project is aimed at the plant of the company Prima Electronicorp S.A, with the purpose of improving the structure of tasks and responsibilities, and therefore of strategies which will assist a better distribution of the same, because according to the background, employees do not feel satisfied with the amount of assigned tasks, making them made with less efficiency In addition seeks to enhance communication between the areas of the company through the strategies chosen, given that the communication has also been affected, due to the fact that the channels of communication are weak by the low level of interaction between staff and administrators, and as you would expect a good communication and dynamic interaction is essential for the proper functioning of each area of the organization. It is also expected to generate a better working environment, through incentives and motivators that are born of the new organizational culture that will be developed on the basis of the new organizational design and be able to reduce levels of absenteeism and disclaimers. It is intended that with a structure well designed and developed from the coverage of needs of Premium Electronicorp s.a. the collaborators to achieve compromise with the goals of the company knowing that it is of vital importance to the increase in the company's productivity premium Electronicopr S.A.

    The final results will be reflected in the implementation of a Manual of Production Processes.