Análisis de redes de gobernanza en destinos turísticos: una aplicación práctica

• Ledesma González, Oswaldo ^[1]
  1. [1] Universidad de La Laguna

     Universidad de La Laguna

     San Cristóbal de La Laguna, España

     
• Localización: BAGE. Boletín de la Asociación Española de Geografía, ISSN-e 2605-3322, ISSN 0212-9426, Nº. 97, 2023
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Analysis of governance networks in tourist destinations: a practical application
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• Resumen
  • español

    Ante la pérdida de competitividad de los destinos turísticos, tanto las Administraciones Públicas como el sector privado coinciden en la necesidad de implementar procesos de renovación física y funcional. Así, al tiempo que los procesos de renovación se van incorporando a las políticas turísticas, el modelo de gobernanza comienza a considerarse oportuno para la gestión de los destinos turísticos. En este contexto, se analiza la renovación del espacio público de un destino turístico maduro desde la perspectiva de las redes de gobernanza. Para ello se plantea un modelo analítico basado en tres dimensiones: distribución del poder, orientación al consenso y participación. Los resultados tienen una doble implicación: por un lado, son de interés para la mejora de la toma de decisiones sobre la renovación turística del caso analizado; por otro lado, ayudan a explicar factores causales desde la perspectiva estructural que influyen en la conformación de la redes de gobernanza de los destinos turísticos.

  • English

    Faced with the loss of competitiveness of tourist destinations, both the Public Administrations and the private sector agree on the need to implement physical and functional renewal processes. Thus, while the renewal processes are being incorporated into tourism policies, the governance model is beginning to be considered appropriate for the management of tourist destinations. In this context, the renewal of the public space of a mature tourist destination is analysed from the perspective of governance networks. For this, an analytical model based on three dimensions is proposed: distribution of power, consensus orientation and participation. The results have a double implication: on the one hand, they are of interest for the improvement of decision-making on the tourist renewal of the analysed case; on the other hand, they help to explain causal factors from the structural perspective that influences the formation of the governance networks of tourist destinations.