Orientación emprendedora y rendimiento empresarial: Un estudio de género

• Araceli Alvarado-Carrillo ^[1] ; Magali Valdivia-Velasco ^[1]
  1. [1] Universidad Tecnológica el Retoño, México
• Localización: ConCiencia Tecnológica, ISSN-e 1405-5597, Nº. 65, 2023, págs. 48-60
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Entrepreneurial orientation and business performance: A gender study
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    Este artículo analiza los efectos del género de los gerentes sobre la orientación emprendedora y el rendimiento empresarial en 250 empresas de la industria manufacturera, en el estado de Aguascalientes, México, las cuales fueron seleccionadas mediante un muestreo aleatorio simple. Se emplearon dos escalas con reactivos tipo Likert de 5 niveles de conformidad, mediante un modelo de ecuaciones estructurales multigrupo, se comprobó que la innovación influye en el rendimiento empresarial. El grupo de los gerentes del género masculino mostró tener más intenciones en innovar, en tomar riesgos para realizar inversiones a corto plazo así mismo mostraron una tendencia mayor que el género femenino con respecto a la proactividad. Por su parte el grupo de gerentes de género femenino se muestran más prudentes al momento de innovar, muestran un grado de resistencia al progreso buscando mayor estabilidad para la organización.

  • English

    This article analyzes the effects of managers' gender on entrepreneurial orientation and business performance of 250 manufacturing companies in the state of Aguascalientes, Mexico, which were selected by simple random sampling. Two scales with Likert-type reagents of 5 levels of conformity were used, through a model of multigroup structural equations, it was verified that innovation influences business performance. The group of male managers showed more intentions to innovate, to take risks to make short-term investments, likewise showed a greater tendency than the female gender with respect to proactivity. For their part, the group of female managers is more prudent when innovating, showing a degree of resistance to progress seeking greater stability for the organization.