La inserción de Estados Unidos y China en la cadena global de valor de semiconductores, ¿y México?

• Ortiz Velásquez, Samuel ^[1] ; Jiménez Chalico, Danitza
  1. [1] Universidad Nacional Autónoma de México

     Universidad Nacional Autónoma de México

     México

     
• Localización: Norteamérica, ISSN-e 1870-3550, Vol. 18, Nº. 2, 2023 (Ejemplar dedicado a: Norteamérica, Academic Journal of CISAN-UNAM)
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The integration of the United States and China into the global semiconductor value chain, and Mexico?
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    El artículo examina el funcionamiento de la industria de semiconductores en el siglo XXI y discute diferentes instrumentos de política industrial adoptados por Estados Unidos y China para avanzar a una cadena resiliente y geográficamente próxima, ello ante la disputa tecnológica entre ambos países profundizada con la crisis sanitaria de 2020. Se reflexiona sobre el papel que jugará México en dicha reconfiguración. Se partió del marco analítico de las Cadenas globales de valor y de desarrollos conceptuales recientes de política industrial. Se concluye que la cadena presenta predominantemente una gobernanza relacional, altas barreras a la entrada y concentración; la elevada interdependencia y especialización genera una colaboración entre empresas globales con sede en Estados Unidos y Asia. El acopamiento estratégico en América del Norte impulsado por Estados Unidos profundizará la inserción de México en ensamble, ello ante la crisis de la manufactura desde 2000 y la falta de políticas industriales activas.

  • English

    The article examines the operation of the semiconductor industry in the 21st century and discusses different industrial policy instruments adopted by the United States and China to advance towards a resilient and geographically proximate supply chain, particularly in light of the technological dispute between the two countries deepened by the 2020 health crisis. It reflects on the role that Mexico will play in this reconfiguration. The analytical framework of Global Value Chains and recent conceptual developments in industrial policy were used as a starting point. It is concluded that the chain predominantly exhibits relational governance, high entry barriers, and concentration. The high interdependence and specialization foster collaboration between global companies headquartered in the United States and Asia. The strategic alignment in North America, driven by the United States, will further enhance Mexico's integration into assembly, particularly in light of the manufacturing crisis since 2000 and the absence of active industrial policies.