Incidence of organizational innovation in industry sectors based on PINTEC

• Carlos Eduardo de Oliveira ^[1]
  1. [1] Universidade Federal de Uberlândia

     Universidade Federal de Uberlândia

     Brasil

     
• Localización: International Journal of Innovation: IJI Journal, ISSN-e 2318-9975, Vol. 11, Nº. 2, 2023 (Ejemplar dedicado a: Mayo/Aug.)
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Incidencia de la innovación organizacional en sectores de la industria con base en PINTEC
  • Incidência da inovação organizacional dos setores da indústria com base na PINTEC
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  • español

    Objetivo del estudio:Investigar la incidencia de la Innovación Organizacional (IO) en sectores de la industria en Brasil, agrupados por el grado de intensidad tecnológica (GIT).Metodología:El estudio cuantitativo utilizó como base de datos las ediciones 2011, 2014 y 2017 del Innovation Research (PINTEC). Se seleccionaron las industrias manufactureras que realizaron IO tipificadas en Técnicas de Gestión, Técnicas de Gestión Ambiental, Organización del Trabajo y Relaciones Externas, organizadas por sectores según la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE) y agrupadas por GIT (Bajo, Medio-bajo, Medio-alto y Alto). La información obtenida fue organizada y presentada en tablas, las cuales fueron analizadas descriptivamente y los resultados fueron discutidos con estudios previos.Originalidad/Relevancia:La estructura de datos desarrollada para el estudio no tiene precedentes ya que presenta los tipos de IO por sector industrial y clasificados por el GIT.Resultados:Dos tercios de las industrias se encuentran en el GIT Bajo y Medio-bajo; énfasis en larealización de IO en Técnicas de Gestión; a mayor GIT, mayor porcentaje de empresas que realizaron IO en Técnicas de Gestión y Organización del Trabajo; la IO en Técnicas de Gestión Ambiental tuvo mayor énfasis en los sectores de Petróleo, Químicos y Bebidas; Las industrias de GIT Medio-alto y Alto son las más propensas a realizar IO en Técnicas de Gestión.Aportes teóricos/metodológicos: La estructura y tratamiento de datos por sector industrial, tipos de IO y GIT, puede ser replicado en futuros estudios.Contribuciones sociales/gerenciales:El estudio presenta información para la elaboración de estrategias y políticas de fomento de las OI que favorezcan a las empresas y generen empleo, ingresos y recaudación tributaria

  • English

    Objective of the study: To investigate the incidence of Organizational Innovation (OI) in industry sectors in Brazil, grouped by the degree of technological intensity (GIT).

    Methodology: The quantitative study used the 2011, 2014 and 2017 editions of the Innovation Research (PINTEC) as a database. The manufacturing industries that performed OI typified in Management Techniques, Environmental Management Techniques, Work Organization and External Relations were selected, organized by sector according to the National Classification of Economic Activities (CNAE) and grouped by GIT (Low, Medium-low, Medium-high and High). The information obtained was organized and presented in tables, which were analyzed descriptively and the results were discussed with previous studies.

    Originality/Relevance: The data structure developed for the study is unprecedented as it presents the types of OI by industry sector and classified by the GIT.

    Results: Two thirds of the industries are in the Low and Medium-low GIT; emphasis on performing OI in Management Techniques; the higher the GIT, the greater the percentage of companies that performed OI in Management Techniques and Work Organization; the OI in Environmental Management Techniques had greater emphasis in the Petroleum, Chemicals and Drinks sectors; Medium-high and High GIT industries are the most likely to perform OI in Management Techniques.

    Theoretical/methodological contributions: The structure and treatment of data by industry sector, types of OI and GIT, can be replicated in future studies.

    Social/Management Contributions: The study presents information for the elaboration of strategies and policies to encourage OI that may favor companies and generate employment, income and tax collection

  • português

    Objetivo do estudo:Investigar a incidência da Inovação Organizacional (IO) dos setores da indústria no Brasil, agrupados pelo grau de intensidade tecnológica (GIT).Metodologia:O estudo quantitativo utilizou como base de dados as edições de 2011, 2014 e 2017 da Pesquisade Inovação (PINTEC). Foram selecionadas as indústrias de transformação que realizaram IO tipificadas em Técnicas de Gestão, Técnicas de Gestão Ambiental, Organização do Trabalho e Relações Externas, organizadas por setor conforme a Classificação Nacionalde Atividades Econômicas (CNAE) e agrupados pelo GIT (Baixo, Médio-baixo, Médio-alto e Alto). As informações obtidas foram organizadas e apresentadas em tabelas, que foram analisadas de forma descritiva e realizado debate dos resultados com estudos anteriores.Originalidade/Relevância:A estrutura dos dados desenvolvida para o estudo é inédita por apresentar os tipos de IO por setor da indústria e classificadas pelo GIT.Resultados:Dois terços das indústrias estão nos GIT Baixo e Médio-baixo; ênfase na realização de IO em Técnicas de Gestão; quanto mais alto é o GIT, maior é o percentual de empresas que realizaram IO em Técnicas de Gestão e Organização do Trabalho; as IO em Técnicas de Gestão Ambiental tiveram maior ênfase nos setores de Petróleo, Químico e Bebidas; as indústrias de GIT Médio-alto e Alto são as mais propensas a realizar IO em Técnicas de Gestão.Contribuições teóricas/metodológicas:A estrutura e tratamento dos dados por setor da indústria, tipos de IO e GIT, podem ser replicados em estudos futuros. Contribuições sociais/para a gestão:O estudo apresenta informações para a elaboração de estratégias e políticas de incentivo à IO que poderão favorecer as empresas e geração de emprego, renda e arrecadação de impostos