Particularidades de la gestión de empresas familiares agropecuarias de Argentina

• Suárez, Rubén ^[1] ; Lomello, Viviana ^[1] ; Giovannini, Fabiana ^[1] ; Apto, Yemil ^[1] ; Miranda, Daniel ^[1]
  1. [1] Universidad Nacional de Río Cuarto

     Universidad Nacional de Río Cuarto

     Argentina

     
• Localización: Ab Intus, ISSN 2618-2734, Nº. 4, 2019, págs. 21-29
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Particularities of the management of agricultural family businesses in Argentina
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  • español

    Las empresas familiares tienen enorme importancia económica social en Argentina y en particular las agropecuarias EFA, sin embargo éstas trabajan con importantes ineficiencias económicas, pocas superan traspasos generacionales y cuando se disuelven pierden patrimonio y lazos familiares, entre otras razones, por sus particulares formas de gestión. Tras el propósito de generar evidencias sobre el estado de situación actual de particularidades de las gestiones de EFA para uso académico científico se llevó a cabo un estudio exploratorio basado en interpretación de respuestas obtenidas de encuestas realizadas en el año 2019 a responsables de veintisiete EFA localizadas en cinco provincias de Argentina diversificadas y especializadas en rubros productivos y con diferente patrimonio. En este grupo de EFA los resultados mostraron, más allá de las diferencias en localización, tipos de producción y escalas, importantes debilidades en sus gestiones tales como la informalidad, la escasa profesionalización, organizaciones poco participativas y democráticas muy influenciadas por culturas conservadoras y la falta de incorporación de conocimientos disponibles para fortalecer las gestiones por desconocimiento o considerar problemas que afectan la eficiencia productiva y económica de la empresa, la duración de las EFA y la integridad de las familias propietarias como poco importantes.

  • English

    Family businesses have enormous social economic importance in Argentinain particular the family farming companies EFA, however work with significanteconomic inefficiencies, few surpass generational transfers and whenthey dissolve, they lose patrimony and family ties among other reasons for theirparticular ways of managing. With the purpose of generating evidence on thecurrent status of particularities of the EFA management for the use academicscientific, an exploratory study was conducted based on the interpretation ofresponses obtained from surveys conducted in the year 2019 by the responsiblefor twenty-seven EFA located in five provinces of Argentina diversified andspecialized in productive areas and with different heritage. In this group of EFAthe results showed beyond the differences in location, types of production andscale, importants weaknesses in their management such as informality, poorprofessionalization, non-participatory and dont democratic organizations,heavily influenced by conservative macho cultural patterns, and that did not incorporatedavailable knowledge to strengthen the management because theydont know or consider as problems that affect the economic productive efficiencyof the company, the duration of the EFA and the integrity of the ownerfamilies of little importance.