Aplicación de Herramientas de Dirección Estratégica para la Formulación de Estrategias Organizacionales: Caso CNG Consultores SAC

• Autores: Carlos Adolfo Noriega Niño de Guzmán, Luis Edgar Tarmeño Bernuy, Cynthia Lourdes de la Rada Ávalos, Vanessa Dora Ulloa Cordova, Johnny Félix Farfán Pimentel
• Localización: Ciencia Latina: Revista Multidisciplinar, ISSN-e 2707-2215, ISSN 2707-2207, Vol. 7, Nº. 5, 2023, págs. 4243-4257
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Application of Strategic Management Tools for the Formulation of Organizational Strategies: CNG Consultores SAC Case
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    En la actualidad las organizaciones empresariales deben adecuar sus estrategias para un óptimo posicionamiento en el entorno de las actividades propias generando espacios de desarrollo organizacional; para ello se debe contar con herramientas estratégicas que posibiliten lograr con éxito sus objetivos a corto, mediano y largo plazo; ya que a través de la planificación estratégica se alinean los propósitos y metas establecidas, en tal sentido se realiza un análisis del microentorno y macroentorno de manera exhaustiva con la finalidad de conocer las fortalezas y oportunidades además de las amenazas y debilidad propias de un mundo que está en constante cambio en todos los aspectos del quehacer humano. En tal sentido, las herramientas de gestión implementadas en CNG Consultores SAC, brinda una mirada integral bajo una perspectiva actual a través de la aplicación práctica en el proceso de optimización de los procesos de gestión exitosa y de mejora continua. La metodología es de carácter aplicada, de diseño no experimental y de enfoque cuantitativo. Se concluyó que la aplicación de herramientas de gestión estratégica posibilita el logro de objetivos y metas en el horizonte de tiempo; a través de un proceso de gestión articulada en la que se destaca la visión, la misión y los objetivos estratégicos.

  • English

    Currently, business organizations must adapt their strategies for optimal positioning in the environment of their own activities, generating spaces for organizational development; for this, they must have strategic tools that enable them to successfully achieve their objectives in the short, medium and long term; since through strategic planning the established purposes and goals are aligned, in this sense an analysis of the micro and macro environment is performed in an exhaustive manner in order to know the strengths and opportunities as well as the threats and weaknesses of a world that is constantly changing in all aspects of human endeavor. In this sense, the management tools implemented in CNG Consultores SAC, provides a comprehensive look under a current perspective through the practical application in the process of optimizing the processes of successful management and continuous improvement. The methodology is applied, non-experimental design and quantitative approach. It was concluded that the application of strategic management tools makes possible the achievement of objectives and goals in the time horizon; through an articulated management process in which the vision, mission and strategic objectives are highlighted.