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Resumen de Gobernanza Institucional como Eje Estratégico en la Gestión del Talento Humano y sus Prácticas en el Centro de Salud Materno Infantil y Emergencia del IESS de Bahía de Caráquez

Thalía López Reina, Magda Cejas Martínez

  • español

    La gobernanza institucional juega un papel fundamental en la gestión del talento humano en el ámbito público y en particular en las instituciones de la salud, especialmente en el Centro de Salud Materno Infantil y Emergencia del IESS de Bahía de Caráquez. Este estudio analiza la importancia de la gobernanza en la gestión del talento humano y en concreto a los servidores públicos, realiza un abordaje respecto a las prácticas laborales del centro en torno a la gestión pública. El estudio adoptó el enfoque de tipo mixto articulando la metodología cuantitativa y cualitativa, se planteó la aplicación de una en cuenta a 127 servidores públicos con un total de 12 afirmaciones/categorías respecto a las variables objeto de estudio; de igual forma se desarrolló una interpretación de los resultados obtenidos. El estudio permitió identificar la implementación de políticas y estrategias de gobernanza efectivas conduce a una mayor eficiencia en el reclutamiento, capacitación y retención del personal médico y administrativo. El análisis también reveló que la comunicación interna, la equidad en el trato y la motivación laboral son aspectos clave para mantener un ambiente de trabajo saludable y lograr los objetivos institucionales. Se concluye que la adopción de un enfoque de gobernanza institucional como eje estratégico en la gestión del talento humano es esencial para mejorar la calidad de la atención médica y garantizar el cumplimiento de las políticas públicas en el Centro de Salud Materno Infantil y Emergencia del IESS de Bahía de Caráquez.   

  • English

    Institutional governance plays a fundamental role in the management of human talent in the public sphere and in particular in health institutions, especially in the Maternal and Child Health and Emergency Center of the IESS of Bahía de Caráquez. This study analyzes the importance of governance in the management of human talent and specifically public servants, makes an approach regarding the labor practices of the center around public management. The study adopted the mixed type approach articulating the quantitative and qualitative methodology, the application of one into account was proposed to 127 public servants with a total of 12 statements / categories regarding the variables under study; In the same way, an interpretation of the results obtained was developed. The study identified the implementation of effective governance policies and strategies leading to greater efficiency in the recruitment, training and retention of medical and administrative staff. The analysis also revealed that internal communication, fairness in treatment and work motivation are key aspects to maintain a healthy work environment and achieve institutional objectives. It is concluded that the adoption of an institutional governance approach as a strategic axis in the management of human talent is essential to improve the quality of medical care and guarantee compliance with public policies in the Maternal and Child Health and Emergency Center of the IESS of Bahía de Caráquez. 


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