Gestión de riesgos: enfoque de proyectos vs. enfoque de servicios

• Autores: Alfonso Pérez
• Localización: VII y VIII Congreso Académico Internacional en Gobierno y Gestión del Servicio de Tecnologías de la Información: Libro de actas / Luis Sánchez (dir. congr.), Luis Morán (dir. congr.), Esperanza Marcos (dir. congr.), Valeria de Castro (dir. congr.), Javier Garzás (dir. congr.), María Isabel Sánchez Segura (dir. congr.), 2014, ISBN 978-84-695-6402-8, págs. 39-58
• Idioma: español
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• Resumen

  • Las personas que trabajan en áreas de consultoría,auditoría y gestión de organizaciones de TI (Tecnologíade Información) deben recomendar, evaluar o adoptar lagestión de riesgos con el propósito de aprovechar losbeneficios que ofrece una adecuada gestión de riesgos.Para hacer estas actividades las personas sefundamentan en marcos de trabajo o estándares que hansido elaborados por grupos de expertos y que recogenbuenas prácticas. En este artículo se analiza y comparaun grupo representativo de “marcos de trabajo”relacionados con la gestión de riesgos para identificarlas fortalezas y oportunidades que implica su seguimientoo implantación en torno a los siguientes factores:1. Vocabulario y conceptos mínimos.2. El proceso de gestión de riesgos.3. El meta-proceso de implementación y mejora continua.El resultado de este trabajo es un conjunto decomponentes fundamentales para la implantación de unmarco de trabajo (framework) para el tratamientoestandarizado e integrado del riesgo en los ámbitos deproyectos, servicios, y el gobierno corporativo, orientadoa organizaciones de TI