Gestão de Arenas Esportivas: Uma Revisão Sistemática da Literatura de 2002 a 2021

• Cardoso, Márdel Vinicius de Faria ^[1] ; Reis, Rômulo Meira ^[1] ; José Nunes da Silva Filho ^[1] ; Bianca Gama Pena ^[1] ; Telles, Silvio de Cássio Costa ^[1]
  1. [1] Universidade do Estado do Rio de Janeiro

     Universidade do Estado do Rio de Janeiro

     Brasil

     
• Localización: Retos: nuevas tendencias en educación física, deporte y recreación, ISSN-e 1988-2041, ISSN 1579-1726, Nº. 51, 2024, págs. 200-210
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • (Sports Arena Management: A Systematic Review of the Literature from 2002 to 2021)
  • Gestión de Estadios Deportivos: Una Revisión Sistemática de La Literatura desde 2002 hasta 2021
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• Resumen
  • español

    El estudio tiene como objetivo realizar una revisión sistemática de la literatura sobre artículos relacionados con la Gestión de Arenas Deportivas, con enfoques cualitativos y cuantitativos. Se realizaron búsquedas de artículos en portugués e inglés, en el período comprendido entre 2002 y 2021, en las bases de CAPES, Scielo, Base Research y DOAJ. Después de los criterios de inclusión y exclusión, quedaron 136 artículos. Los datos fueron analizados cualitativamente en las categorías: finanzas, hospitalidad, seguridad y gestión administrativa de las instalaciones. Las consideraciones finales revelan la ausencia de temas como calificación profesional, derechos de nombre, uso de tarjetas prepagas, ROI (Return on Investment) o payback, flujo financiero de las arenas, beneficios sociales, impactos generados y/o asociados a la construcción de nuevas arenas, que puede ser de utilidad para futuras investigaciones.

  • English

    The study aims to carry out a systematic review of the literature on articles related to the Management of Sports Arenas, with qualitative and quantitative approaches. We searched for articles in Portuguese and English, in the period between 2002 and 2021, in the bases of CAPES, Scielo, Base Research and DOAJ. After the inclusion and exclusion criteria, 136 articles remained. Data were qualitatively analyzed in categories: finance, hospitality, security and administrative management of the facilities. The final considerations reveal the absence of topics such as professional qualification, naming rights, use of prepaid cards, ROI (Return on Investment) or payback, financial flow from arenas, social benefits, impacts generated and/or associated with the construction of new arenas, which may be useful for future investigations.