Resumen de Percepción del síndrome de Hubris en una muestra de empleados en Puerto Rico

Miguel Ángel Colón Negrón, Adam Rosario Rodríguez, Andrés Cruz Santos

• español

  En esta investigación se analizó la percepción de la existencia del síndrome de Hubris y su relación con el síndrome de Cronos y los estilos de liderazgo. La muestra estuvo compuesta por 298 trabajadores en Puerto Rico entre 21 a 64 años. Se administró la Escala de Percepción del Síndrome de Hubris (PSH-25), la Escala de Percepción del Síndrome de Cronos y el Cuestionario de Estilos de Liderazgo (CELID-S). Se identificaron cuatro factores: aspecto narcisista y exaltación de la autoimagen (α = .94), trato y consideración hacia sus subordinados (α = .94), cercanía o aislamiento del líder respecto de sus subordinados (α = .91) y sentimiento de grandiosidad del líder (α = .85). Por último, se encontró que el síndrome de Hubris se correlaciona tanto con el síndrome de Cronos como con los estilos de liderazgo.

• English

  In this investigation we analyzed the perception of the existence of the Hubris syndrome, its relationship with the Cronos syndrome and leadership styles. The sample consisted of 298 employees from Puerto Rico between the ages of 21 and 64. The Hubris Syndrome Perception Scale (PSH-25), the Cronos Syndrome Perception Scale and the Questionnaire of Leadership Styles (CELID-S) were administered. Four factors were identified: narcissistic aspect and exaltation of self-image (α = .94), treatment and consideration towards their subordinates (α = .94), closeness or isolation of the leader towards his subordinates (α = .91)and the leader’s feeling of grandiosity (α = .85). Finally, Hubris syndrome was found to correlate with both Cronos syndrome and leadership styles.