O efeito da gestão do conhecimento, da governança de projetos, da gestão de benefícios, do sucesso dos projetos no desempenho organizacional

• Autores: Daniel Munari Scheffer, Thiago Coelho Soares
• Localización: Gestão e Projetos: GeP, ISSN-e 2236-0972, Vol. 14, Nº. 2, 2023 (Ejemplar dedicado a: Maio/Ago.), págs. 76-98
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • The effect of knowledge management, project governance, benefits management, and project success on organizational performance
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• Resumen
  • English

    This research aims to evaluate the effect of Knowledge Management, Project Governance, and Benefits Management on Project Success and its impact on Organizational Performance. For this purpose, a questionnaire was applied to 82 professionals working in project management. Structural equation modeling was used to analyze the generated theoretical model and hypotheses. As a result, it is highlighted that the only relationship not empirically supported was that of knowledge management on project success. The supported hypotheses were that benefits management positively influences project success, that project governance positively influences project success, that project success positively influences organizational performance. Thisstudy contributes to a growing body of evidence, which argues that project governance is necessary for organizations to maximize their success and their relationship with organizational performance. As the main contribution, this study reinforces the need for further studies, as stakeholders see the need for projects to be aligned with organizational objectives and that they need to deliver desired benefits defined by stakeholders.

  • português

    Esta pesquisa teve por objetivo avaliar os efeitos da gestão do conhecimento, da governança de projetos e da gestão de benefícios no sucesso dos projetos e seu impacto no desempenho organizacional. Nesse sentido, aplicou-se um questionário envolvendo 82 profissionais que atuam em gestão de projetos, utilizando-se a modelagem de equações estruturais para analisar o modelo teórico gerado e testar as hipóteses. Como resultado, destaca-se que a única relação não suportada empiricamente foi a da Gestão do Conhecimento sobre o Sucesso dos Projetos. As hipóteses suportadas foram que: a Gestão de Benefícios influencia positivamente o Sucesso dos Projetos; a Governança dos Projetos influencia positivamente o Sucesso dos Projetos; e o Sucesso dos Projetos influencia positivamente o Desempenho Organizacional. Com este estudo, contribui-se para um crescente corpo de evidências, que argumenta que uma governança de projetos é necessária para que as organizações maximizem seu sucesso e sua relação com o desempenho organizacional. Como principal contribuição, este estudo reforça a necessidade de novos estudos, pois os agentes envolvidos verificaram a necessidade de que os projetos estejam alinhados com os objetivos das organizações e que precisam entregar benefícios desejados e definidos pelas partes interessadas.