¿Cómo plantear el liderazgo en los nuevos entornos de trabajo?

• Autores: David L. Dinwoodie, Andrew C. Loignon
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 335, 2023, págs. 60-68
• Idioma: español
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• Resumen

  • Liderar un equipo híbrido exige capacidad de adaptación al cambio y estar dispuesto a experimentar. Un líder será más exitoso en la medida que establezca políticas claras y coherentes para el trabajo híbrido y virtual; reconozca lo que es diferente en el liderazgo de equipos híbridos; fomente la inclusión y el consenso entre los empleados; cultive una mentalidad de agilidad en el aprendizaje; preste atención a la dirección, alineación y compromiso, y se centre en trascender las fronteras que dividen su organización.