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Las racionalidades sociales en la ordenación territorial de las ciudades. El caso de Oaxaca, México

  • Autores: Andrés Enrique Miguel Velasco, Christian Martínez Olivera, Eréndira Isaura Santamaría Cruz
  • Localización: Revista Territorios y Regionalismos, ISSN-e 2452-5650, Nº. 6, 2022
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Objetivo: analizar la importancia de las racionalidades sociales en la ordenación territorial de las ciudades, tomando como referencia el estado de Oaxaca en el sur México. Hipótesis: la racionalidad económica ocupa el papel primordial en la ordenación territorial de las ciudades oaxaqueñas. Metodología: en el análisis se utilizan las redes, la medición de la distancia euclidiana, así como la técnica estadística del análisis de correspondencias simple sobre datos cualitativos y cuantitativos. Resultados: No es la racionalidad económica la de mayor influencia en la ordenación territorial. Conclusiones: La interacción de las racionalidades existentes se refleja en la diversidad de ciudades y estilos de desarrollo en el territorio oaxaqueño: la ordenación territorial actual se fundamenta en la multiracionalidad, y las acciones institucionales deben adaptarse a este comportamiento.

    • English

      Objective: to analyze the importance of social rationalities in the territorial organization of cities, taking the state of Oaxaca in southern Mexico as a reference. Hypothesis: economic rationality occupies the primary role in the territorial planning of Oaxacan cities. Methodology: networks, Euclidean distance measurement, as well as the statistical technique of simple correspondence analysis on qualitative and quantitative data are used in the analysis. Results: It is not the economic rationality that has the greatest influence on territorial planning. Conclusions: The interaction of the existing rationalities is reflected in the diversity of cities and styles of development in the Oaxacan territory: the current territorial planning is based on multirationality, and institutional actions must adapt to this behavior.


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