Generating Sustainable Organizational Commitment of Indonesian Lecturers: The Role of Psychological Contract Through Spiritual Perspective
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[1] Islamic University of Indonesia
Islamic University of Indonesia
Indonesia
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[2] Universitas Islam Sultan Agung
Universitas Islam Sultan Agung
Indonesia
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[3] Gadjah Mada University
Gadjah Mada University
Indonesia
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- Localización: Journal of Law and Sustainable Development, ISSN-e 2317-4056, ISSN 2764-4170, Vol. 11, Nº. 5, 2023
- Idioma: inglés
- Títulos paralelos:
- Gerando compromisso organizacional sustentável dos professores indonésios: O papel do contrato psicológico através da perspectiva espiritual
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- Dialnet Métricas: 4 Citas
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Resumen
- English
Objective: Research on EER (employee-employer relationship) has always attracted the attention of researchers in the field of Human Resources Management. Every organization and company always strive to be at the forefront and get employees who are competent in their respective fields besides having high and sustainable commitment to their organization. One of the antecedents of sustainable organizational commitment is the fulfilment of the psychological contract. Unfortunately, the psychological contracts that have been studied so far have only considered mundane transactional and relational aspects. In fact, worldly exchanges will not last forever. Need to review the psychological contract from a spiritual perspective which rewards are more lasting and can be felt in this world and the hereafter. No doubt, these exchanges are only believed by people who believe in the afterlife or people who have religion and belief in God. This study aims to investigate the indicators of the psychological contract from a spiritual perspective, namely from an Islamic perspective. The psychological contract from an Islamic perspective in this study becomes a mediating variable between authentic leadership and sustainable organizational commitment. In addition, trust in leaders is also used as a moderating variable between authentic leadership and spiritual psychological contracts.
Methods: Respondents in this study were Muslim lecturers at Muhammadiyah universities accredited A throughout Indonesia. There are 6 universities that come across the requirements located in the cities of Yogyakarta, Malang (East Java), Surakarta (Central Java), Jakarta, and Medan (North Sumatra). The questionnaire was distributed via Google form using a 6-point Likert scale and processed using structural equation modeling (SEM) with the Partial Least Squares (Smart PLS) 3.0 technique. The number of respondents who filled out the questionnaire completely was 121.
Results: This research produced several findings, i.e.: (1). Authentic leadership has a positive effect on fulfilling the spiritual psychological contract, (2). The spiritual psychological contract affects organizational commitment, (3). Trust (in the leader) has a positive effect on fulfilling the spiritual psychological contract, (4). The spiritual psychological contract becomes a mediator of the positive influence of authentic leadership on organizational commitment, (5). The spiritual psychological contract also mediates the effect of trust (in the leader) on organizational commitment. (6) authentic leadership has no direct effect on organizational commitment, and (7). Trust (in the leader) does not moderate the effect of authentic leadership on the spiritual psychological contract.
- português
Objetivo:A investigação sobre a EER (relação empregado-empregador) sempre atraiu a atenção dos investigadores no domínio da gestão de recursos humanos. Toda organização e empresa sempre se esforçam para estar na vanguarda e obter funcionários que são competentes em seus respectivos campos, além de ter um compromisso elevado e sustentável com sua organização. Um dos antecedentes do compromisso organizacional sustentável é o cumprimento do contrato psicológico. Infelizmente, os contratos psicológicos que têm sido estudados até agora só têm considerado aspectos transacionais e relacionais mundanos. Na verdade, as trocas mundanas não durarão para sempre. Necessidade de rever o contrato psicológico a partir de uma perspectiva espiritual que as recompensas são mais duradouras e podem ser sentidas neste mundo e no futuro. Sem dúvida, essas trocas só são acreditadas por pessoas que acreditam na vida após a morte ou pessoas que têm religião e crença em Deus. Este estudo visa investigar os indicadores do contrato psicológico apartir de uma perspectiva espiritual, ou seja, a partir de uma perspectiva islâmica. O contrato psicológico de uma perspectiva islâmica neste estudo torna-se uma variável mediadora entre liderança autêntica e compromisso organizacional sustentável. Além disso, a confiança nos líderes também é usada como uma variável moderadora entre liderança autêntica e contratos psicológicos espirituais.
Métodos:Os entrevistados neste estudo foram professores muçulmanos em universidades Muhammadiyah credenciadas A em toda a Indonésia. Há 6 universidades que se deparam com os requisitos localizados nas cidades de Yogyakarta, Malang (Java Oriental), Surakarta (JavaCentral), Jacarta e Medan (Sumatra do Norte). O questionário foi distribuído através do Google usando uma escala Likert de 6 pontos e processado usando modelagem de equações estruturais (SEM) com a técnica de mínimos quadrados parciais (Smart PLS) 3.0. O número de entrevistados que preencheram o questionário completamente foi de 121.
Resultados:Esta pesquisa produziu vários achados, ou seja: (1). A liderança autêntica tem um efeito positivo no cumprimento do contrato psicológico espiritual, (2). O contrato psicológico espiritual afeta o compromisso organizacional (3). A confiança (no líder) tem um efeito positivo no cumprimento do contrato psicológico espiritual, (4). O contrato psicológico espiritual torna-se um mediador da influência positiva da liderança autêntica no compromisso organizacional (5). O contrato psicológico espiritual também media o efeito da confiança (no líder) no compromisso organizacional. (6) a liderança autêntica não tem efeito direto no compromisso organizacional, e (7). A confiança(no líder) não modera o efeito da liderança autêntica no contrato psicológico espiritual
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