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Aplicación de una guía metodológica para el estudio de organización del trabajo en la UEB servicios mineros

    1. [1] Universidad de Oriente, Santiago de Cuba, Cuba
  • Localización: Revista Cubana de Administración Pública y Empresarial, ISSN-e 2664-0856, Vol. 7, Nº. 1, 2023
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Methodological guide for the study of work organization in the UEB servicios mineros
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      La presente investigación se realizó en la Planta Mecánica de la UEB Servicios Mineros perteneciente al Grupo Empresarial GEOMINSAL. Tiene como objetivo aplicar una guía metodológica para el estudio de organización del trabajo que permita conocer el estado actual del proceso de trituración, aglomeración y formación de lotes en la Planta Mecánica, contribuyendo de esta forma al fortalecimiento de la Gestión del Recurso Humano y al aumento de la productividad del trabajo. La guía aplicada permitió identificar el estado actual de la entidad objeto de estudio. Como resultado final se obtuvieron los problemas que inciden en cada uno de los elementos que conforman la organización del trabajo y se proponen solucione, que contribuirán al mejoramiento de los procesos y productos que se desarrollan. Entre los métodos y técnicas utilizados se encuentran: la observación directa, las entrevistas a trabajadores, la tormenta de ideas, la revisión de documentos y registros, el diagrama Causa-Efecto, diagrama de representación de procesos (OTIDA), así como la utilización de programas informáticos.

    • English

      The present research was carried out in the Mechanical Plant of the UEB Servicios Mineros belonging to the GEOMINSAL Business Group. the Mechanical Plant, thus contributing to strengthening Human Resource Management and increasing work productivity. The applied guide allowed to identify the current state of the entity under study. As a final result, they obtained the problems that affect each of the elements that make up the work organization and solutions are proposed that will contribute to the improvement of the processes and products that are developed. Among the methods and techniques used are: direct observation, worker interviews, brainstorming, document and record review, Cause-Effect diagram, process representation diagram (OTIDA), as well as the use of computer programs.


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