Argentina
Para hacer frente a modelos de desarrollo cada vez más excluyentes, han apa-recido formas colectivas y autogestivas de producción, trabajo y acceso a los alimentos. En este artículo buscamos comprender cómo los procesos identi-tarios y organizativos contribuyen a la persistencia de esas experiencias y los cambios que ocasionó la pandemia por Covid-19. Nos basamos en un estudio de caso de ferias y mercados en la Comarca Andina, en la Patagonia argentina, donde, mediante entrevistas basadas en una mirada que articula la economía popular y solidaria a los estudios sociales agrarios críticos, identificamos grupos heterogéneos que combinan motivaciones individuales y objetivos co-lectivos con formas de organización dinámicas que les permiten responder a desafíos emergentes y proponer nuevos vínculos sociales
To face increasingly exclusive development models, collective and self-managing forms of production, work and access to food have appeared. In this article, we seek to understand how identity and organizational processes contribute to the persistence of these experiences and the changes caused by the Co-vid-19 pandemic. We base ourselves on a case study of fairs and markets in the Andean Region, in Argentine Patagonia, where, through interviews from a perspective that articulates the popular and solidarity economy and criti-cal agrarian social studies, we identify heterogeneous groups that combine individual motivations and collective objectives with dynamic organizational forms that allow them to respond to emerging challenges and propose new social ties.
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