Resumen de Cronología de la gestión del talento humano para el mejoramiento de la atención de salud en hospitales de segundo nivel en el Ecuador

Alonso Edison Parra Rodríguez, Rosa Elis Bell Heredia

• español

  La presencia de las deficiencias estructurales y de recursos para contribuir al mejoramiento de la gestión de talento humano en hospitales de segundo nivel de atención de salud en el Ecuador nos permiten observar la realidad que existen fallas provocando una atención médica fragmentada, compartimentada, incompleta e interrumpida, ineficiente y alejada del ejercicio de los derechos ciudadanos, aún resulta necesario establecer mecanismos que garanticen el éxito y sobre todo la eficiente atención para lo cual se requiere de un alto esfuerzo fiscal para tratar de cerrar las brechas económicas, de calidad y accesibilidad en la atención, con preocupación existe una ineficiente Gestión del Talento Humano que limita la capacidad resolutiva de Institución pública del segundo nivel debido que es necesario el perfeccionamiento del quehacer asistencial y gerencial de la Dirección de Talento Humano de los Hospitales Básicos en el Ecuador que permita contribuir a la apertura de un nuevo horizonte en la colaboración intersectorial ya que proyectará la labor de la investigación de campo del plano médico-asistencial al económico-social desde una mirada salubrista, con énfasis en el área del conocimiento dedicado a la Economía de la Salud, la que podría aplicarse a otros problemas de orden sanitario para la búsqueda de soluciones con participación intersectorial. Se pretende en primera instancia realizar una cronología de los fundamentos teóricos que permitan entenderla importancia que tiene el Talento Humano para el mejoramiento de la atención de salud en hospitales de segundo nivel en el Ecuador.

• English

  The presence of structural deficiencies and resources to help improve the management of human talent in hospitals of the second level of medical care in Ecuador allows us to observe the reality that exists, failures, causing fragmented, compartmentalized medical care, incomplete and interrupted, inefficient and far from the exercise of citizens' rights, even so it is necessary to establish mechanisms that guarantee success and above all the efficiency of care for what is required of a high fiscal effort to try to close the economic gaps, of quality and accessibility in the Human Talent management that limits the resolutive capacity of the public institution of the second level that is necessary the improvement of the care and managerial task of the Human Talent Management of the Basic Hospitals in Ecuador that allows contributing to the opening of a new horizon in the intersection collaboration ctorial that projects the work of the investigation of the field of medical-care to the socio-economic from a salubrious view, emphasis in the area of knowledge dedicated to health economics, which could be applied Other health problems for the search of solutions with intersectorial participation. It is intended in the first instance, to make a chronology of the theoretical foundations that allow us to understand the importance of Human Talent for the improvement of health care in second level hospitals in Ecuador.