A study on the method to visualize the product development cycle by predicting patent applications for each product

• Hayashi, Yoshinori ^[1] ; Masuda, Koji ^[1] ; Haruyama, Shigeyuki ^[1]
  1. [1] Yamaguchi University

     Yamaguchi University

     Japón

     
• Localización: Salud, Ciencia y Tecnología, ISSN 2796-9711, Nº. 2, 2022 (Ejemplar dedicado a: Salud, Ciencia y Tecnología), pág. 187
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Estudio sobre el método para visualizar el ciclo de desarrollo de productos mediante la predicción de solicitudes de patentes para cada producto
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  • Texto Completo Ejemplar
• Resumen
  • español

    Conocer el proceso de crecimiento del negocio y los productos de una empresa es una valiosa información para la innovación. Si bien el lanzamiento del primer producto es un requisito previo para la innovación, el proceso posterior al lanzamiento del primer producto es igualmente importante. En muchos casos, una empresa se establece definitivamente tras varias generaciones de lanzamientos de productos. En este estudio, mostramos un método para visualizar el ciclo de desarrollo de productos de cada generación mediante la predicción de la transición del número de solicitudes de patentes para cada producto. Además, como discusión, aplicamos este método a los productos proyectores de Seiko Epson y demostramos que los resultados son válidos. Visualizamos que Seiko Epson repite el ciclo de desarrollo de productos en el proceso de crecimiento de su negocio de proyectores y productos. Basándonos en los resultados, discutimos la aplicabilidad del método al análisis del crecimiento del negocio y de los productos de una empresa.

  • English

    Knowing the growth process of a company's business and products is a valuable insight for innovation. While launching the first product is a prerequisite for innovation, the process after the launch of the first product is equally important. In many cases, a business is finally established after several generations of product launches. In this study, we show a method to visualize the product development cycle of each generation by predicting the transition of the number of patent applications for each product. Furthermore, as part of the discussion, we apply this method to Seiko Epson projector products and demonstrate that our results were valid. We observed that Seiko Epson repeats the product development cycle in the growth process of its projector business and products. Based on the findings, we discuss the method's applicability to the analysis of a company's business and product growth.