Estilos de liderazgo y clima organizacional percibido por el personal de enfermería de un hospital público de la ciudad de Bahía Blanca

• González, Nélida Gladys ^[1]
  1. [1] Hospital Municipal de Agudos Dr. Leónidas Lucero, Bahía Blanca, Buenos Aires, Argentina
• Localización: Salud, Ciencia y Tecnología, ISSN 2796-9711, Nº. 1, 2021 (Ejemplar dedicado a: Salud, Ciencia y Tecnología), pág. 5
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Leadership styles and organizational climate perceived by the nursing staff of a public hospital in the city of Bahía Blanca
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    Introducción: Liderar en Salud implica la capacidad de mejorar un servicio a través de diferentes actores y mediante cambios que beneficien a la población.  Objetivo: describir la percepción de los estilos de liderazgo y el clima organizacional percibido por el personal de enfermería de un hospital público de la ciudad de Bahía Blanca.

    Metodología: Se realizó un estudio observacional, descriptivo de corte transversal en el periodo de mayo a junio de 2021 en un hospital público de la ciudad de Bahía Blanca en Argentina. La muestra estuvo constituida por 70 profesionales de enfermería.

    Resultados: Desde el punto de vista sociodemográfico destaca la prevalencia del sexo femenino, el 50 % de los encuestados se encontraba en edades entre los rangos de 23 y 37 años, valores similares se encontraron en el grupo de los Licenciados en Enfermería entre los grados académicos. Cuando se analizó el comportamiento de los cuestionarios sobre Liderazgo, y Clima Organizacional, 10 de 12 indicadores tuvieron valores neutros, llama la atención que no hubo indicadores con valores negativos como promedio. Se analizó el coeficiente de correlación de Pearson, así como el nivel de significación estadística en cada uno de los casos.

    Conclusiones: La población estudiada se caracterizó por una prevalencia femenina, joven con formación de grado en enfermería y menos de 10 años de trabajo. El estudio encontró una relación estrecha entre en liderazgo y el clima organizacional, si bien los encuestados plantean neutralidad en la percepción global de estas dos dimensiones.

  • English

    Introduction: Leading in Health implies the ability to improve a service through different actors and through changes that benefit the population.  Objective: to describe the perception of leadership styles and organizational climate perceived by the nursing staff of a public hospital in the city of Bahía Blanca.

    Methodology: An observational, descriptive, cross-sectional, descriptive study was conducted from May to June 2021 in a public hospital in the city of Bahía Blanca, Argentina. The sample consisted of 70 nursing professionals.

    Results: From the sociodemographic point of view, the prevalence of the female sex stands out, 50% of the respondents were between 23 and 37 years of age; similar values were found in the group of Bachelor's Degree in Nursing among the academic degrees. When the behavior of the questionnaires on Leadership and Organizational Climate was analyzed, 10 of 12 indicators had neutral values; it is noteworthy that there were no indicators with negative values on average. Pearson's correlation coefficient was analyzed, as well as the level of statistical significance in each of the cases.

    Conclusions: The population studied was characterized by a female prevalence, young with nursing degree training and less than 10 years of work. The study found a close relationship between leadership and organizational climate, although respondents reported neutrality in the overall perception of these two dimensions.