Un análisis de la estructura social y productiva en función del ambiente del distrito de Ocú, Herrera, Panamá.

• Castillo M., Jorge A. ^[1]
  1. [1] Universidad De Panama

     Universidad De Panama

     Panamá

     
• Localización: Visión Antataura, ISSN-e 2309-6373, ISSN 2520-9892, Vol. 1, Nº. 2, 2017 (Ejemplar dedicado a: Visión Antataura), págs. 30-49
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • An analysis of the social and productive structure according to the environment of the district of Ocú, Herrera, Panama.
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• Resumen
  • español

    La economía de una región está determinada por las características geológicas, climáticas, hídricas y ambientales de la misma. Este artículo tiene como objetivo explicar la estructura social y productiva del Distrito de Ocú en función del medio ambiente. Esta región se caracteriza por un bajo potencial agrícola de su suelo, sin embargo es el principal distrito productor de ñame, el cuarto en la producción de yuca y genera el dos por ciento de la producción de maíz a nivel nacional. Es un distrito con una cantidad de población casi constante pero que tiende a cambiar su estructura interna debido al envejecimiento de su población. Con un 25 por ciento de su población en condiciones de pobreza, puede convertir sus ventajas comparativas en ventajas competitivas de manera que logre reducir la pobreza a su mínima expresión y mejorar la calidad de vida de su población.

  • English

    The economy of a region is determined by the geological, climatic, hydric and environmental characteristics of it. The objective of this article is to explain the social and productive structure of the Ocu district according to the environment. This region is characterized by low agricultural potential of its soil, however it is the main yam producing district, the fourth in cassava production and generates two percent of corn production nationwide. It is a district with a population that is almost constant but tends to change its internal structure due to the aging of its population. With 25 percent of its population living in poverty, it can turn its comparative advantages into competitive advantages so that it can reduce poverty to its mínimum expression and improve the quality of life of its population.