Avaliação e Diagnóstico Ambiental: Estudo de Caso de uma Empresa Metalurgica
- Autores: Alex Nakauti Kiyomoto, Silvia Pierre Irazusta
- Localización: International Journal of Professional Business Review: Int. J. Prof.Bus. Rev., ISSN 2525-3654, ISSN-e 2525-3654, Vol. 8, Nº. 8, 2023 (Ejemplar dedicado a: Continuous publication; e02907)
- Idioma: inglés
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Resumen
Objetivo: O objetivo foi realizar um estudo de caso, aplicando o sistema SBP, como ferramenta de diagnóstico e avaliação de desempenho ambiental de uma empresa do ramo de metalurgia.
Referencial teórico: A produção metalúrgica do pó de ferro, utilizando a atomização a água, envolve uma vasta cadeia de processos desde a matéria prima até o produto final. Diversos conceitos sustentáveis devem ser incorporados no desenvolvimento deste produto, considerando-se fatores como consumo energético, tipo de energia, recursos hídricos e resíduos produzidos. Dentre as diversas ferramentas para controlar e avaliar tanto qualitativamente quanto quantitativamente esses e outros aspectos num processo produtivo industrial a metodologia SBP, mostrou-se eficiente.
Desenho/Metodologia/Abordagem: A metodologia SBP mostrou-se eficiente e de baixo custo ao apontar, por meio de indicadores, a ordem de urgência e prioridade nas ações da empresa, bem como permite identificar as oportunidades de melhoria ao longo do processo.
Resultados: De acordo com o valor de corte estabelecido de 70% de índice de desempenho, a empresa apresentou bons resultados, atingindo 76%.
Pesquisa, implicações práticas e sociais: Diferentes setores da empresa responderam ao questionário, logo uma visão sistêmica desde a alta direção da empresa até o chão de fábrica mostrou que os recursos hídricos pedem maior urgência. Esta conclusão teve alta correlação com as informações obtidas pelos pesquisadores em contato pessoal com alta direção da empresa em que a questão água é muito sensível, mesmo antes da divulgação deste trabalho.
Originalidade/Valor: O construto recursos hídricos representou a maior urgência e prioridade para a tomada de ações pela empresa. A avaliação, portanto, orientou as medidas prioritárias para a e melhoria do seu processo, reduzindo desperdícios deste recurso.
