Estudio de la intersubjetividad en las interacciones de jefes y subordinados a través de una prueba proyectiva

• Deivit Wilfredo Reynoso Espinoza ^[1]
  1. [1] Universidad ESAN
• Localización: Pensamiento y gestión: revista de la División de Ciencias Administrativas de la Universidad del Norte, ISSN-e 2145-941X, ISSN 1657-6276, Nº. 51, 2021, págs. 75-93
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Study of the intersubjectivity of interactions in organizations: bosses want to subordinate, and employees want to follow
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• Resumen
  • español

    En esta investigación se exploran algunas características que tipifican la interacción entre jefes y subordinados. El estudio se llevó a cabo con una muestra de 73 participantes, varones y mujeres, inscritos en un programa de MBA en Perú. Se usó como método de estudio el análisis de las narraciones provenientes una prueba proyectiva aplicada al grupo. Los resultados muestran la existencia de pautas intersubjetivas para la interacción entre jefes y subordinados. La interacción de un jefe con su subordinado se tipifica porque el jefe ejerce conductas relacionadas con la dirección y espera conductas de seguidores en sus subordinados. La interacción de subordinado a jefe se tipifica por que el subordinado busca responder a las exigencias del jefe y espera evaluaciones positivas por su trabajo. El estudio brinda un aporte metodológico para el estudio de las interacciones en las organizaciones.

  • English

    This investigation explores some characteristics that typify the interaction between bosses and subordinates. The study was carried out with a sample of 73 participants, male and female, enrolled in an MBA program in Peru. The analysis of the narratives from a projective test applied to the group was used as a study method. The results show the existence of intersubjective guidelines for the interaction between bosses and subordinates. A boss’s interaction with his subordinate is typified because the boss engages in management-related behaviors and expects follower behaviors from his subordinates. The subordinate-to-boss interaction is typified by the subordinate seeking to respond to the boss’s demands and expecting positive evaluations for his work. The study provides a methodological contribution to the study of interactions in organizations.