Resumen de Validación de la Escala de Liderazgo Destructivo y del Cuestionario de Conductas Negativas-Revisado en Chile

Andrés González Santa Cruz, Elisa Ansoleaga Moreno

• español

  La violencia laboral y los liderazgos destructivosacaparanun altointerés en el mundo, sin embargo, en Chile no existen procesos de validación para los instrumentos más utilizados globalmente. La evidencia muestra que la exposición a violencia laboral en Chilese asociacondistrés. El objetivo de esteestudio fue proveer evidencia de validez del Cuestionario de Conductas Negativas (NAQ-R) y la Escala de Liderazgo Destructivo (CDLS),basada en la estructura interna y en relaciones con otras variables. Se aplicóunaencuesta a una muestra multiocupacional de 1995 trabajadores(as) civiles asalariados(as) de las tres principales áreas metropolitanas de Chile: Gran Santiago, Valparaíso y Concepción. Se utilizóestadística descriptiva, análisis factorial confirmatorio para estructura interna y regresiones logísticas utilizando el distrés como criterioyajustando por confusores. La prueba CDLS sólo obtuvo índices aceptables eliminado un ítem (WLSχ2(64, N= 1847) = 642, p<.0,001; CMIN/gl= 10,0; CFI= 0,966; GFI= 0,993; aGFI= 0,987; RMSEA = 0,070; 90% IC [0,065, 0,075] NNFI= 0,959), diferenciando entre liderazgos destructivos (CR[fiabilidad compuesta]= 0,81) y constructivo (CR= 0,91). La prueba NAQ-R presenta evidencia que hace factible su aplicación como una prueba unidimensional (WLSχ2(206, N= 1927) = 648, p<.0,001; CMIN/gl= 3,1; CFI= 0,969; GFI= 0,994; aGFI= 0,990; RMSEA = 0,033; 90% IC [0,030, 0,036] NNFI= 0,965; CR= 0,98). Se constató una mayor prevalencia de distrés en presencia de acoso (RP [Razón de Prevalencia]=1,03, 95%IC [intervalo de confianza] 1,02, 1,04) o liderazgos destructivos (RP= 1,09, 95%IC 1,06, 1,13). Se sugiere que estudios futurosutilicen métodos de clasificación empíricosde prevalencia.

• English

  Despite a global recent interest in this matter, researchers have not developed,or validated scales focused on workplace bullying or destructive leadership in Chile. There are antecedents of workplace violence in the country, and the relationship with psychological distress is worldwide documented. The present study aimed toprovide evidence of validity based on the internal structure and relationship with other variables of the Negative Acts Questionnaire-Revised (NAQ-R) and the Destructive Leadership Scale (CDLS). A survey was applied to a multi occupational sample of 1995 civil servants of the main metropolitan areas of Chile: Santiago, Valparaiso, and Concepcion. Responses were analyzed through exploratory and descriptive statistics, Confirmatory Factor Analysis for internal structure, and Logistic Regression for bindings with psychological distress as a criterion, adjusting on confounding variables. The CDLS scale obtained acceptable fit indices once one item was deleted (WLSχ2(64, N= 1847) = 642, p<.0,001; CMIN/df= 10.0; CFI= 0.966; GFI= 0.993; aGFI= 0.987; RMSEA = 0.070; 90% IC [0.065, 0.075] NNFI= 0.959), distinguishing between destructive (CR [composite reliability]= 0.81) and constructive leaderships (CR= 0.91).The NAQ-R showed properties that make it useful in theChilean context as aunidimensional measure (WLSχ2(206, N= 1927) = 648, p<.0.001; CMIN/df= 3.1; CFI= 0.969; GFI= 0.994; aGFI= 0.990; RMSEA = 0.033; 90% IC [0.030, 0.036] NNFI= 0.965; CR= 0.98). A higher prevalence of Distress in the presence of bullying (PR [Prevalence ratio]=1.03, 95%IC [confidence intervals] 1.02, 1.04) or destructive leadership was found(PR= 1.09, 95%IC 1.06, 1.13). Studies may obtain prevalence by empirical classification methods.