Ambiente de inovação: Estudo comparativo entre três unidades de uma organização do setor metal-mecânico

• de Carvalho, Luciano Castro ^[1] ; Netto Machado, Denise Del Pra ^[2]
  1. [1] Fundação Getulio Vargas

     Fundação Getulio Vargas

     Brasil

     
  2. [2] Universidade Regional de Blumenau

     Universidade Regional de Blumenau

     Brasil

     
• Localización: Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, ISSN 2316-2058, ISSN-e 2316-2058, Vol. 2, Nº. 1, 2013 (Ejemplar dedicado a: Jan./Apr.; I-II), págs. 47-76
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Environment of innovation: Comparative study of three units of an organization of metal-mechanical industry
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• Resumen
  • English

    Knowing the motivating factors to the development of innovation processes has aroused interest in the area of organizational studies, is a challenge forthe field of management. In this line,the present study aimed to identify the similarities/differences in the characteristics of the innovative environment in the three units of the company for two consecutive years won the FINEP prize for innovation, and verify that the perceived characteristics of these environments have adherence to the model proposed by Minnesota Innovation Research Program (MIRP) based on the methodology Minnesota Innovation Survey (MIS). In total, 349 employees were surveyed which are dispersed geographically among three branches located in the states of Rio Grande do Sul, Goiás and Sao Paulo. The social subjects answered a questionnaire adapted from the model proposed, containing threegroups of dimensions involving internal and external characteristics and results, a totaling21 dimensions and encompassing 45 questions with answer options on aLikert scaleof 5 points. Therefore, this study is characterized as descriptive with quantitative method. We used the Cronbach's alpha as an indicator of the reliability of data and frequency analysis, map exploratory factor and structural equation modeling as analysis techniques. As a result, it was found that the21 dimensions studied, 10 were perceived in common in the three units as a constant in the environment for the development of innovation and 7 were not perceived as existing in this study. A total of 21 dimensions, 17 obtained common perceptions, though in different frequency. It was found in the three units that factor that characterizes the environment of innovation refers to the participation of employees in decision-making on innovations.In general,it can be stated that the units have more similarities than differences and that the branch of Goiás has better adhesion to the model proposed by MIRP due to correlations of internal and external dimensions on the perception of efficiency and innovation. Thus, according to the methodology MIS, the units of Goiás and Rio Grande do Sul show evidence of being mostand less innovative, respectively.

  • português

    Conhecer os fatores motivacionais ao desenvolvimento dos processos de inovação tem despertado interesse na área de estudos organizacionais e tem se apresentado como desafio para o campo da Gestão. Sendo assim, buscou-se neste trabalho identificar as semelhanças/diferenças nas características do ambiente inovador nas três unidades da empresa que ganhou por dois anos consecutivos o prêmio FINEP de inovação e listada pela Revista Época em 2008 como uma das cem melhores empresas para se trabalhar e verificar se as características percebidas por esses ambientes possuem aderência ao modelo proposto pelo Minnesota Innovation Research Program (MIRP) com base na metodologia Minnesota Innovation Survey (MIS). Foram pesquisados 349 funcionários dispersos geograficamente entre as três filiais localizadas nos estados do Rio Grande do Sul, Goiás e São Paulo.  Os sujeitos sociais responderam um questionário adaptado do modelo, desenvolvido pelo (MIRP) com base na metodologia MIS, contendo três grupos de dimensões que envolvem características internas, externas e de resultados, totalizando 21 dimensões e englobando 45 questões com opções de resposta em escala Likert de cinco pontos.  Foi utilizado o alfa de Cronbach, análise de freqüência e a modelagem de equações estruturais como ferramentas de análise.  Como resultados apurou-se que das 21 dimensões estudadas, 10 foram percebidas de forma comum as três unidades como constantes de um ambiente favorável ao desenvolvimento de inovações e 7 não foram percebidas como existentes no ambiente estudado.  No total das 21 dimensões, 17 obtiveram percepções comuns, embora em frequência diferentes. Verificou-se nas três unidades que a participação que o fator que caracteriza o ambiente de inovação refere-se a participação dos empregados no processo de tomada de decisão sobre inovações.  De uma forma geral pode-se afirmar que as unidades possuem mais semelhanças do que diferenças e que a unidade de Goiás teve melhor adesão ao modelo proposto pelo MIRP devido as correlações existentes entre dimensões internas e externas sobre a percepção de eficiência da inovação. Assim, conforme a metodologia MIS, as unidades de Goiás e Rio Grande do Sul apresentam evidências de ser a mais e menos inovadora, respectivamente.