Adelantos y retrasos en la gestión de proyectos

• Enrique Argüello, Elvis ^[1] ; Moreno Albuja, María del Carmen ^[2] ; Camacho Arellano, Wilter Rodolfo ^[3] ; Pérez Fiallos, José Francisco ^[2]
  1. [1] Escuela Superior Politécnica de Chimborazo (ESPOCH), Riobamba.
  2. [2] Escuela Superior Politécnica de Chimborazo (ESPOCH).
  3. [3] Investigador Independiente, Ecuador

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• Localización: Polo del Conocimiento: Revista científico - profesional, ISSN-e 2550-682X, Vol. 7, Nº. 8 (AGOSTO 2022), 2022, págs. 728-740
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Avanços e atrasos na gestão de projetos
  • Advances and delays in project management
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• Resumen
  • español

    El área de la gestión de proyectos es una de las áreas de conocimiento que más crece y ha crecido en su utilización práctica en muchas partes del planeta; es objeto de inversión en capacitación y desarrollo de metodologías en la mayoría de las empresas y también se constituye en una herramienta importante utilizada por el estado. Es en estas circunstancias que existe una creciente demanda en el mercado de profesionales que pueden actuar en esta disciplina. Cuando se están implementados, desarrollando y operando proyectos, una de las principales dificultades está en la medición y en la evaluación de los resultados obtenidos; en la obtención de resultados parciales y finales que permitan estimar y comparar plazos, costos, calidad, objetivos, riesgos y otros. Es justamente estas condiciones y parámetros que podrán ser atendidas por los conceptos y las técnicas de la gestión de proyectos. Como se apuntaba en alguna de las definiciones aportadas, para la realización de un proyecto se dispone de un tiempo limitado. Por ello es importante realizar un cronograma o planificación del tiempo adecuado, además de realizar un seguimiento del tiempo durante el desarrollo del proyecto, buscando cumplir el plazo previamente establecido. El cumplimiento de plazos es un aspecto al que conviene prestar atención durante el desarrollo de proyectos, ya que es habitual que se produzcan desviaciones sobre el tiempo preestablecido.

  • português

    A área de gerenciamento de projetos é uma das áreas do conhecimento que mais cresce e tem crescido em seu uso prático em diversas partes do planeta; é objeto de investimento em treinamento e desenvolvimento de metodologias na maioria das empresas e também é uma importante ferramenta utilizada pelo Estado. É nestas circunstâncias que existe uma procura crescente no mercado por profissionais que possam atuar nesta disciplina. Quando os projetos estão sendo implementados, desenvolvidos e operados, uma das principais dificuldades está na mensuração e avaliação dos resultados obtidos; na obtenção de resultados parciais e finais que permitem estimar e comparar prazos, custos, qualidade, objetivos, riscos e outros. São precisamente essas condições e parâmetros que podem ser atendidos pelos conceitos e técnicas de gerenciamento de projetos. Conforme observado em algumas das definições fornecidas, um tempo limitado está disponível para realizar um projeto. Por isso, é importante realizar um cronograma ou planejamento do tempo adequado, além de acompanhar o tempo durante o desenvolvimento do projeto, buscando cumprir o prazo previamente estabelecido. O cumprimento dos prazos é um aspecto que deve ser observado durante o desenvolvimento dos projetos, pois é comum que ocorram desvios ao longo do tempo pré-estabelecido.

  • English

    The area of project management is one of the areas of knowledge that is growing the most and has grown in its practical use in many parts of the planet; it is the object of investment in training and development of methodologies in most companies and is also an important tool used by the state. It is in these circumstances that there is a growing demand in the market for professionals who can act in this discipline. When projects are being implemented, developed and operated, one of the main difficulties is in the measurement and evaluation of the results obtained; in obtaining partial and final results that allow estimating and comparing deadlines, costs, quality, objectives, risks and others. It is precisely these conditions and parameters that can be met by the concepts and techniques of project management. As noted in some of the definitions provided, a limited amount of time is available to carry out a project. For this reason, it is important to carry out a schedule or planning of the adequate time, in addition to tracking the time during the development of the project, seeking to meet the previously established deadline. Compliance with deadlines is an aspect that should be paid attention to during the development of projects, since it is common for deviations to occur over the pre-established time.