En el sector editorial, funciones como las creativas, estratégicas y conceptuales quedan distribuidas y diluidas entre diferentes directores (editorial, de arte, de marketing…); por ello, en este estudio se define al Gestor Creativo editorial y se crea una herramienta creativa para que este perfil pueda desempeñar sus funciones. La investigación se basa en una metodología cualitativa, en la que se desarrollan los siguientes métodos: focus group y creative toolkit. Estos métodos permiten que se concrete la definición del perfil y se diseñe un prototipo de plataforma para la gestión creativa.
In the publishing sector, functions such as creative, strategic and conceptual are distributed and diluted among different directors (publishing, art, marketing...); therefore, this study defines the Editorial Creative Manager and creates a creative tool for this profile to perform its functions. The research is based on a qualitative methodology, in which the following methods are developed: focus group and creative toolkit. These methods make it possible to define the profile and design a prototype platform for creative management.
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