Gestión organizacional en coordinaciones universitarias de postgrados

• Reynier I. Ramírez ^[1] ; Ricardo R. Antequera ^[1] ; Nelson D. Lay ^[2] ; José V. Villalobos Antúnez ^[3]
  1. [1] Universidad de la Costa

     Universidad de la Costa

     Colombia

     
  2. [2] Universidad Andrés Bello

     Universidad Andrés Bello

     Santiago, Chile

     
  3. [3] Universidad del Alba-Chile/Universidad del Zulia-Venezuela

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• Localización: Formación Universitaria, ISSN-e 0718-5006, Vol. 16, Nº. 3, 2023, págs. 73-82
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Organizational management in coordinating postgraduate university programs
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• Resumen
  • español

    La presente investigación caracteriza la gestión organizacional en las coordinaciones de postgrados de universidades del estado Zulia (Venezuela). Se utiliza una metodología cuantitativa, descriptiva, no experimental, diseño transeccional y de campo. Se emplean como unidades de observación 104 coordinadores, a los cuales se les aplica un cuestionario aprobado por diez expertos (confiabilidad de rtt = 0.857; método Alfa Cronbach). Los resultados revelan la concurrencia de los indicadores de la gestión organizacional estudiados, los cuales sugieren acciones de mejora, especialmente en contextos de crisis sociopolítica y de emergencia sanitaria. La variable de estudio, gestión organizacional, se describe cómo organizada y planificada, con debilidades en la dimensión “recursos”. Esto último afecta el alcance de las metas, aunque incide débilmente en la concreción de acciones para la optimización de una gestión administrativa. En conclusión, la gestión organizacional es afectada por factores sociales, ambientales y económicos, que inciden notoriamente en las decisiones y estilos de gerencia de los líderes.

  • English

    This research study characterizes organizational management when coordinating postgraduate university degrees in Zulia state (Venezuela). The applied methodology is quantitative, descriptive, non-experimental, transactional, and has a field design. The sample consists of 104 coordinators as observation units, surveyed with a questionnaire approved by 10 experts (reliability rtt =0.857; Alpha Cronbach method). The results show the concurrence of the organizational management indicators examined, revealing improvement actions that can be applied in the contexts of a sociopolitical crisis or a health emergency. The variable examined, organizational management, is described as organized and planned, with weaknesses in the "resources" dimension. This can affect the scope of goals, but it has a weak impact on conducting actions that aim to optimize administrative management. In conclusion, organizational management is affected by social, environmental, and economic factors, which notoriously influence the decisions and management styles of leaders.