Planificación financiera como soporte de gestión del éxito organizacional

• Autores: Letty Karina Elizalde Marín
• Localización: Contribuciones a la Economía, ISSN-e 1696-8360, Vol. 16, Nº. 4, 2018 (Ejemplar dedicado a: octubre - diciembre 2018)
• Idioma: español
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    Este trabajo se propone analizar la planificación financiera como soporte de gestión del éxito organizacional, realizándose un acercamiento teórico referencial a través de la recopilación bibliográfica de estudiosos en la materia. Con este propósito por medio de una investigación documental fueron revisados con el apoyo de buscadores, fuentes de información en revistas científicas y libros, que dieron como resultado un análisis de contenido perpetrado a las unidades derivadas de las categorías centrales planificación financiera y gestión del éxito organizacional. Los datos obtenidos al vaciar la información en la correspondiente matriz de análisis y de contenido, generaron una visión completa de la problemática abordada. Considerando que la planificación financiera se constituye como parte de los componentes clave, para la gestión efectiva de toda organización, por lo tanto articular sus funciones con un factor tan importante como es el éxito, garantiza la implementación de una serie de factores estratégicos bien coordinados por una buena administración empresarial, en este caso es necesario explorar los referentes teóricos, porque de esta manera se encuentran propuestas innovadoras que pueden servir de guía a una eficaz gestión. Los hallazgos encontrados dejan ver que la planificación financiera efectivamente se constituye en el proceso por el cual la empresa se proyecta de una manera prospectiva hacia el futuro que desea alcanzar, previendo para ello, diferentes escenarios que van a coadyuvar para que alcance la meta formulada, para hacerlo necesita identificar previamente los recursos para lograrlo. Adicionalmente, al vincularse con la gestión del éxito, va a dar un salto que impulsa los procesos que deben cumplirse. Concluyendo que direccionar la efectiva funcionalidad de procesos administrativos direccionados para garantizar la toma de decisiones basadas en el denominado plan financiero, es el motor que impulsa la firmeza de la planificación financiera, soportando cada uno de sus elementos en acciones apalancadas por la gestión del éxito organizacional, con cada uno de sus componentes.

  • English

    This paper intends to analyze financial planning as a support for the management of organizational success, making a referential theoretical approach through the bibliographic collection of scholars in the field. With this purpose, through a documentary research they were reviewed with the support of search engines, information sources in scientific journals and books, which resulted in a content analysis perpetrated to the units derived from the central categories of financial planning and organizational success management . The data obtained by emptying the information in the corresponding matrix of analysis and content, generated a complete view of the problem addressed. Considering that financial planning is part of the key components for the effective management of any organization, therefore articulating its functions with such an important factor as success, guarantees the implementation of a series of strategic factors well-coordinated by good business administration, in this case it is necessary to explore the theoretical references, because in this way there are innovative proposals that can serve as a guide to effective management. The findings found show that financial planning is effectively the process by which the company is projected in a prospective way to the future you want to achieve, foreseeing for it, different scenarios that will help to achieve the goal, to do so, you need to previously identify the resources to achieve it. Additionally, when linked to the management of success, it will take a leap that drives the processes that must be fulfilled. Concluding that directing the effective functionality of administrative processes directed to ensure the decision making based on the so-called financial plan, is the engine that drives the firmness of financial planning, supporting each of its elements in actions leveraged by the management of organizational success , with each of its components.