¿Cómo gerenciar un proyecto a través de la matriz vester en planificación estratégica? caso: explotación minera en Timbiquí (Cauca)

• Rodríguez Restrepo, Víctor José ^[1]
  1. [1] Universidad de La Salle
• Localización: Punto de Vista, ISSN-e 2027-5153, ISSN 0123-580X, Vol. 11, Nº. 17, 2020 (Ejemplar dedicado a: Punto de Vista ISSN-L: 0123-580X / E-ISSN: 2027-5153 Vol 11 Num 1(17) 2020), págs. 63-84
• Idioma: español
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• Resumen

  • El trabajo de investigación es la representación de una problemática vigente en el Departamento del Cauca con su población afro-indígena-campesina. Esta población se ha visto afectada por la escasa oportunidad laboral y es aprovechada por los diferentes grupos al margen de la ley en la explotación de la minería ilegal. El trabajo tiene por objetivo mostrar a través de la aplicación de la matriz de Vester, herramienta de la planificación estratégica, que tan posible es determinar el problema central, sus causas y efectos sobre el manejo inadecuado de los recursos naturales, quiénes son los protagonistas del desequilibrio que se registra en la región. Finalmente se plantea unas posibles alternativas de acción por parte de los interesados para corregir el problema que perjudica a sus pobladores y al manejo de los recursos naturales así: i) La legalización, control y apoyo tecnológico por parte del estado para reglamentar la minería artesanal, ii) capacitación y formalización del personal adecuado con las competencias para la explotación minera controlada y iii) exigir a las compañías mineras extranjeras un mayor aporte en impuestos y responsabilidad social para el país.Un directivo que trabaja la planificación estratégica en el campo de lo social debe orientar su toma de decisiones hacia el uso y la aplicación de las competencias directivas para llevar a la ejecución un plan de acción en donde se permita ejercer la justicia, las normas ambientales y la condición legal del trabajo de sus habitantes y gobernantes. Para evidenciar lo anterior, se describe el caso: Explotación minera en Timbiquí (Cauca).El documento se inicia presentando los aspectos teóricos de la planificación estratégica y termina con un ejercicio práctico de la situación.