Resumen de Líder o jefe, características y efectos en el desarrollo de las organizaciones

María Becerra Sarmiento, Renato Revelo Oña

• español

  El propósito de esta investigación es definir la diferencia entre líder y jefe que está muy marcada por su forma de actuar que influye directamente en el resultado de la gestión organizacional. Método. Se aplicó una investigación explicativa no experimental para analizar la causa y efecto del comportamiento del líder y jefe, en una revisión meta analítica de la literatura disponible y se examinó su comportamiento entre líder y jefe con el test JELI, para determinar las diferencias significativas y sus efectos para las organizaciones. Resultados. Las empresas que tienen mayores resultados son las que trabajan en equipo con líderes a la cabeza, lo que no ocurre con jefes que no tienen un buen ambiente laboral y no siempre llegan a cumplir las metas. Discusión y conclusiones. El personal motivado con una líder rebaza las expectativas propuestas, a diferencia de un jefe que dispone e indispone al personal y no empatiza con su equipo de trabajo, por lo que lo que el jefe requiere aprender competencias de liderazgo para mejorar su gestión.

• English

  The purpose of this research is to define the difference between leader and boss that is very marked by their way of acting that directly influences the result of organizational management. Method. Non-experimental explanatory research was applied to analyze the cause and effect of the behavior of the leader and the boss, in a meta-analytical review of the available literature and their connections between the leader and the boss with the JELY survey, to determine the characteristics of their behaviors were compared to determine significant differences and their effects for organizations. Results. The companies that have the best results are those that work as a team with leaders at the top, which does not happen with bosses who do not have a good work environment and do not always meet the goals. Discussion and Conclusions. A motivated staff with a leader at the head exceeds the proposed expectations, since the leader teaches how to reach the goal, unlike a boss who disposes and disposes the staff and does not provide the tools for its execution.