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Resumen de Hacia la empresa de territorio.

Romain Slitine, Christophe Chevallier

  • español

    La vinculación entre una empresa y el territorio configura un fenómeno complejo. Aunque en algunos casos, la empresa puede ser "extractiva" y utilizar el territorio para su propio beneficio, también existen casos en que la empresa puede inspirar políticas públicas locales de desarrollo y movilizar a los ciudadanos que buscan comprometerse en una transición ecológica y social.

    El artículo —basado en el diálogo entre un investigador y el director de una empresa— analiza una significativa innovación social en Francia a la luz de la trayectoria del grupo Archer localizado en Romans-sur-Isère, Drôme, Francia. Se caracteriza la evolución del grupo y se examina su particularidad, para mostrar en qué medida una organización privada puede contribuir al desarrollo local. El análisis constituye una primera aproximación a la definición de la especificidad de la empresa de territorio como una nueva forma organizativa.

  • English

    The relationship between an enterprise and the territory is a multifaceted phenomenon. Although a company can be "extractive" and take advantage of the territory for its own benefit in some cases it can inspire local public development policies and mobilize those citizens who seek to commit to an ecological and social transition.

    The article —based on the dialogue between a researcher and the CEO of a Group— analyses an important social innovation in France considering the trajectory of the Archer group, located in Romans-sur-Isère, Drôme, France. It characterizes its evolution to show how a private organization can contribute to local development. Case study and interview evidence indicate a first approximation to the definition of the 'territory enterprise' as a new organizational form.


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