Limitaciones y oportunidades para el escalamiento de cuatro empresas forestales comunitarias del centro de México

• Galicia Sarmiento, Leopoldo ^[1] ; Guerra-De la Cruz, Vidal ^[3] ; De la Mora-De la Mora, Gabriela ^[4] ; Solís Mendoza, Lesly Elizabeth ^[5] ; Sánchez Nupan, Laura Oliva ^[5] ; Castro Torres, Ricardo Balam ^[1] ; Kozak, Robert ^[2] ; Peterson St-Laurent, Guillaume ^[2]
  1. [1] Universidad Nacional Autónoma de México

     Universidad Nacional Autónoma de México

     México

     
  2. [2] University of British Columbia

     University of British Columbia

     Canadá

     
  3. [3] Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias-Centro de Investigación Regional Centro (Sitio Experimental Tlaxcala)
  4. [4] Centro Regional de Investigaciones Multidisciplinarias-Universidad Nacional Autónoma de México
  5. [5] Posgrado en Ciencias de la Sostenibilidad-Universidad Nacional Autónoma de México,

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• Localización: Economía, sociedad y territorio, ISSN 1405-8421, ISSN-e 2448-6183, Vol. 23, Nº. 71, 2023 (Ejemplar dedicado a: Enero-Abril), págs. 89-130
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Limitations and opportunities for scaling up in four forest community enterprises of central México
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• Resumen
  • español

    Las empresas forestales comunitarias (EFC) requieren habilidades de planificación comercial regional para establecer y mantener asociaciones comerciales a mayor escala. El objetivo de este estudio es identificar la percepción de cuatro EFC contrastantes sobre las limitaciones y oportunidades de escalamiento en el cen-tro de México, con base en el nivel de desarrollo de aprovechamiento silvícola y organización social, aplicando entrevistas a diferentes actores. El análisis cuali-tativo de obstáculos y oportunidades sugiere que las estrategias de escalamiento deben fomentar capacitación técnica y administrativa, desarrollar infraestructura ygobernanza interna sólida, que favorezca la diversificación económica, y mayo-res ingresos derivados del manejo forestal.

  • English

    Community forestry enterprises (CFEs) require regional business planning skills to establish and maintain business associations at large-scale. The aim of this study was to identify the perception of four CFEs on the limitations and opportunities for scaling up in CFEs in Central Mexico. We selected four contrasting CFEs of develo-pment and social organization level to assess barriers and opportunities for scaling up, applying interviews to different stakeholders. The analysis of obstacles and opportunities suggests that scaling strategies should foster technical and administrative training, develop infrastructure and strengthen internal governance that promote economic diversification and increased income from forest management