Problemática laboral centros gerontológicos en la ciudad de Medellín

• Guillermo Espinal, Juan ^[1]
  1. [1] Universitaria Autónoma de las Américas sede Medellín
• Localización: Temas Socio-Jurídicos, ISSN-e 2590-8901, ISSN 0120-8578, Vol. 38, Nº. 76, 2019 (Ejemplar dedicado a: Temas Socio-Jurídicos), págs. 54-80
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Labor problems at gerontology centers in the city of Medellin
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  • español

    Los centros gerontológicos, en un gran porcentaje, están constituidos como Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL), cuya naturaleza es desarrollar su objeto social bajo el criterio de la prestación altruista de servicios básicos a los adultos mayores, con el fin de que estos adultos logren vivir sus últimos años en condiciones de dignidad, en lugar de favorecer el lucro personal de quienes desarrollan la actividad. Este aspecto de obrar sin ánimo de lucro, lleva a que una gran mayoría de estos centros no cuenten con los recursos suficientes para desarrollar sus actividades, de tal manera que sean cubiertas todas las necesidades que tienen los usuarios. Esta situación conduce a que muchas de las funciones que deben cumplir los profesionales y expertos que tienen a su cargo la atención y el cuidado de los adultos mayores no tengan una clara separación de sus funciones ni tampoco que sobre ellos se aplique una contratación laboral adecuada, ya que muchas veces se superponen sus funciones con las de otros auxiliares, trayendo como consecuencia una prestación del servicio inadecuada. Del mismo modo que la contratación por horas, por prestación de servicios o por labor, les niega una estabilidad laboral, esto obliga a que acudan a contratar, paralelamente, con otras entidades o a dedicar mucho de su tiempo en otras actividades, con lo cual se pierde no solo la especialización en los servicios ofertados sino el sentido humano de un cuidado permanente de los usuarios. Lo anterior se convierte en un obstáculo más para brindar una adecuada prestación de los servicios y para la estabilidad y permanencia de los centros gerontológicos.

  • English

    A large percentage of gerontology centers are constituted as non-profit organizations (NPO), and it is their nature to expand their corporate purpose under the criteria of providing altruistic basic services for the elderly in order to help them live out their last years with dignity, rather than to favor personal gain for those who engage in the activity. This aspect of operating as a non-profit organization drives many such centers to lack sufficient resources to develop their activities and fully cover all the needs of their users. Consequently, many of the duties to be fulfilled by professionals and experts responsible for the care and attention of the elderly are neither clearly stipulated nor covered by adequate employment contracts, as many time the duties of these practitioners merge with those of other assistants, thereby resulting in an inadequate provision of service. Just as hiring on an hourly basis or contracting for service provision or work denies them job stability, this forces practitioners to turn to other entities for additional employment, or to spend much of their time on other activities, which not only obfuscates the specialization of the services provided, but also the human sense of permanent care for the users. This situation then becomes one more obstacle in providing adequate services, as well as for stability and permanence at the gerontology centers.