The potential of the creative economy and the future catalytic effect of Amazon HQ2 in Arlington County

• Fadrique I. Iglesias Mendizabal ^[1] ; José Luis García Cuesta ^[1]
  1. [1] Universidad de Valladolid

     Universidad de Valladolid

     Valladolid, España

     
• Localización: Ciudades: Revista del Instituto Universitario de Urbanística de la Universidad de Valladolid, ISSN-e 2445-3943, ISSN 1133-6579, Nº. 26, 2023 (Ejemplar dedicado a: Los espacios libres de uso público como sistema: complejidad y contradicción), págs. 167-189
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • El potencial de la economía creativa y el efecto catalizador futuro de Amazon HQ2 en el condado de Arlington
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• Resumen
  • español

    La oferta y la demanda de lugares dinámicos se consideran a menudo un objetivo de ostentación para las ciudades, y no un motor esencial para los negocios y la atracción de talento. Ante la próxima llegada de la sede de Amazon en Arlington y los posibles puestos de trabajo que se generarán, la ciudad debe prepararse para cumplir las expectativas de los residentes, los trabajadores y los inversores. Este artículo estudia, mediante un análisis cualitativo y entrevistas a profesionales relevantes, la brecha potencial entre el ecosistema creativo actual (analizando la oferta de bienes y servicios culturales), la propuesta de Arlington y los riesgos y beneficios de lograr los objetivos, teniendo en cuenta lo aprendido en Seattle. Para maximizar las expectativas, será necesario fomentar de coordinadamente el ambiente creativo a la vez que tener en cuenta la especificidad de las diferentes comunidades de Arlington y aquellos riesgos potenciales que estos cambios podrían acarrear.

  • español

    The supply and demand of vibrant places are often considered a luxurious goal for cities rather than an essential engine for business and talent attraction. With the ongoing development of Amazon HQ in Arlington and the potential jobs that will originate, the city must be prepared to fulfill the expectations of residents, workers, and investors. Through a qualitative analysis and interviews with relevant practitioners, this paper studies the potential gap between the current creative ecosystem by discussing the supply of cultural goods and services, Arlington’s proposal, and the benefits and risks of achieving the targets, based on lessons from Seattle. To maximize what is expected, it will be imperative to foster a coordinated and creative environment while celebrating the unique essence of Arlington’s communities and the potential risks these changes may bring.