Guaranda, Ecuador
Este artículo aborda el objetivo de identificar las competencias blandas que permiten a los emprendedores lograr que su emprendimiento se transforme en empresa, es decir sean sostenibles. El modelo de competencias blandas parte de la metodología de Formación de Equipos de Alto Desempeño ROV que posee 19 competencias blandas y se desarrolló para Enterprises Consulting con 696 empresas. Los datos se recopilaron a través de encuestas y entrevistas dirigidas a empresarios de distintas ciudades, provincias y países de Latinoamérica, 90% de ellos son empresarios locales. Se conoció la lista global de competencias blandas, duración en el tiempo y se desarrolló el diccionario de cada competencia y nivel.
This article addresses the development of research into ventures that lasts over time to determine which are the most important or used by managers, strategists and founding leaders. The soft skills model is based on the ROV High Performance Team Training methodology that has 19 soft skills and was developed for Enterprises Consulting with more than 700 companies in Ecuador. The data is from entrepreneurs from different cities, provinces and countries in Latin America, 90% of them are local entrepreneurs, the information was collected through surveys and interviews, the methodology would be defined as a mixed paradigm. The global list of soft skills, duration in time and dictionary of each skill and level were known.
© 2001-2026 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados