Resumen de Autonomy at work as a predictor of hardy personality and motivation in sport facilitators

Alberto Blázquez Manzano, Sebastián Feu Molina, Juana María Gutiérrez Caballero

• español

  Este trabajo estudia la capacidad predictiva de la autonomía en el trabajo y la personalidad resistente de profesionales deportivos sobre su motivación-esfuerzo. La muestra está formada por 112 dinamizadores deportivos de Extremadura. Se utiliza el Cuestionario Resistencia ocupacional y Escala Multidimensional de Clima Organizacional.

  Los resultados muestran que el factor autonomía no correlaciona con la misma fuerza con los diferentes componentes de la personalidad resistente. Así, el nivel de fortaleza en dicha relación es el siguiente: control (β=.49) y desafío (β = .32) y compromiso (β = .04). Sin embargo, este último factor, el compromiso, es el que más predice la motivación y esfuerzo (β = .69). El coeficiente de determinación (R2 = .54) indica que la autonomía y personalidad resistente predicen un 54% la varianza del compromiso. Y respecto al modelo de autonomía-personalidad resistente-motivación y esfuerzo señalar que su nivel de predicción es de un 24% (R2 = .24). Finalmente, indicar que la variable autonomía ofrece su influencia predictiva más fuerte sobre la motivación y el esfuerzo, cuando la realiza a través del factor control y compromiso de la personalidad resistente. Se concluye que la autonomía no influye por igual en la personalidad resistente y por tanto en la motivación y esfuerzo.

• English

  This paper studies the predictive capacity of autonomy at work and the resilient personality of sports professionals on their motivation-effort. The sample is made up of 112 sports facilitators from Extremadura. The Occupational Resilience Questionnaire and the Multidimensional Organisational Climate Scale are used.

  The results show that autonomy in their professional work does not correlate in the same way with the components of the resilient personality. While its relationship is strongest on control (β=.49) and challenge (β=.32); it is weakest on the most social quality of the resilient personality, commitment (β=.04). However, it is this social quality (commitment) that most predicts motivation and effort (β=.69). The coefficient of determination (R2=.54) indicates that autonomy and resilient personality predict 54% of the variance of engagement. The model predicts 24 % (R2=.24) of the variance of motivation and effort and represents that autonomy at work offers its strongest predictive influence on motivation and effort when it is realised through the control and commitment of the resilient personality; that is, when professionals combine the quality of self-confidence to change the environment with the social skills to relate.