Resumen de The role of foreign direct investment for the development of innovative capabilities in the Brazilian offshore wind energy industry

Matheus Soares Eurico Soares de Noronha, Gabriele Benfatti Corá Camacho, Juliano Barros Neves, Tamires Lietti

• español

  Objetivo: Proponer un modelo de proposición que identifique cómo la Inversión Extranjera Directa (IED) impulsa el desarrollo de Capacidades Dinámicas (DC) para generar Capacidad de Innovación (IC) Método: Investigación cualitativa en estudio de caso, con muestreo de bola de nieve a partir de 32 entrevistas semiestructuradas a 26 empresas vinculadas al sector de la energía eólica marina. El análisis de contenido se utilizó en el análisis de datos.

  Principales resultados: IDE impulsa CD para generar CI, apuntando además nuevas categorías (hallazgos) como: Difusión de Innovación Tecnológica, Vacío Institucional y Triple Hélice para el desarrollo innovador de tecnología en la industria eólica marina.

  Relevancia/originalidad: Articulación contextual entre IDE, CD y CI, aplicada a la coyuntura de las empresas de energía eólica marina y su desarrollo en el mercado.

  Aportes teóricos/metodológicos: Nuevo modelo para la literatura articulado en IDE y CD, generando IC, dilucidando originalidad a través de hallazgos: Difusión de Innovación Tecnológica, Vacíos Institucionales y Triple Hélice para el desarrollo tecnológico de la industria eólica marina.

  Aportes Sociales / Gestión (opcional): IED articulada por instituciones para generar la adopción de una tecnología en el ámbito institucional, organizacional y regulatorio, con el objetivo de llenar vacíos institucionales a través de un ecosistema innovador y tecnológico.

• português

  Objetivo: Propor um modelo que identifique como o investimento direto estrangeiro (IDE) impulsiona o desenvolvimento de capacidades dinâmicas (CD) para gerar capacidade de inovação (CI) na indústria brasileira de energia eólica offshore. Método: Pesquisa qualitativa do tipo estudo de caso, com amostragem de snow-ball baseada em 32 entrevistas semiestruturadas de 26 empresas atuantes no setor de energia eólica offshore. A análise de conteúdo foi utilizada na análise dos dados coletados. Principais Resultados: A análise revelou que o IDE impulsiona CDs para gerar CI, apontando também novas categorias (achados), como: difusão de inovação tecnológica, vazios institucionais e tríplice hélice para o desenvolvimento de tecnologia inovadora na indústria de energia eólica offshore. Relevância / Originalidade: Articulação contextual entre IDE, CD e CI aplicada à conjuntura das empresas de energia eólica offshore e seu desenvolvimento no mercado. Contribuições Teóricas / Metodológicas: Apresentou-se um novo modelo de literatura articulado em IDE e CD, gerando CI, elucidando a originalidade de nossos achados através da apresentação de novas categorias para examinar a indústria eólica offshore, incluindo Difusão de Inovação Tecnológica, Vazios Institucionais, e Tríplice Hélice . Contribuições Sociais / para a Gestão: IDE articulado pelas instituições para gerar a adoção de uma tecnologia no âmbito institucional, organizacional e regulatório visando preencher vazios institucionais por meio de um ecossistema inovador e tecnológico.

• English

  Objective: To propose a model that identifies how Foreign Direct Investment (FDI) drives the development of Dynamic Capabilities (DC) to generate Innovation Capacity (IC) in the Brazilian offshore wind energy industry. Method: This is a qualitative case study research conducted with snowball sampling from 32 semi-structured interviews of 26 companies acting in the offshore wind energy industry. Content analysis was used to analyze all the data collected. Main Results: Our analysis revealed that FDI drives dynamic capabilities to generate innovation capacity and pointed out new categories (findings) such as Diffusion of Technological Innovation, Institutional Void, and Triple Helix for innovative technology development in the offshore wind energy industry. Relevance / Originality: This study’s major contribution relies on a contextual articulation between FDI, dynamic capabilities, and innovation capacity applied to the context of offshore wind energy companies and their development in the market. Theoretical / Methodological Contributions: We present a new model for literature articulated in FDI and dynamic capabilities generating innovation capacity, elucidating the originality of our findings through the presentation of new categories to examine the offshore wind industry, including Diffusion of Technological Innovation, Institutional Voids, and Triple Helix. Social / Managerial Contributions: FDI articulated by institutions to generate the adoption of new technologies at the institutional, organizational, and regulatory levels that can fill institutional voids through an innovative and technological ecosystem.