El desarrollo local en Cuba ha pasado a constituir una política pública de importancia estratégica, como parte del Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social hasta el año 2030; así como un eje central y articulador de las agendas públicas de los gobiernos a nivel municipal y provincial. En los últimos años en Cuba se ha trabajado en el diseño e implementación de las estrategias de desarrollo territoriales en todos sus municipios. Sin embargo, este ha sido un trabajo que ha tenido diversas dificultades y debilidades para lograr su concreción, tanto en el proceso de diseño de las estrategias, como ensu implementación y evaluación. Es por ello, que el objetivo de la presente investigación es desarrollar un procedimiento para la gestión de las estrategias de desarrollo territoriales en Cuba. Para ello se realizó un análisis sobre las experiencias en otros países de la región en la gestión de este tipo de estrategias y a partir de las normativas dictadas en Cuba, se diseñó el procedimiento propuesto. El procedimiento constituirá una herramienta para los directivos de gobierno y de las Direcciones Municipales de Economía y Planificación, que permitirá facilitar la asesoría para el diseño, implementación, evaluación y la actualización de las estrategias de desarrollo en los municipios. Además, constituye una guía para que los grupos de desarrollo municipales puedan llevar a cabo la gestión efectiva de las estrategias de desarrollo territorial.
Local development in Cuba has become a public policy of strategic importance, as part of the National Plan for Economic and Social Development until the year 2030; as well as a central axis and articulator of the public agendas of governments at the municipal and provincial levels. In recent years, Cuba has worked on the design and implementation of territorial development strategies in all its municipalities. However, this has been a job that has had various difficulties and weaknesses to achieve its realization, both in the process of designing the strategies, and in their implementation and evaluation. That is why the objective of this research is to develop a procedure for the management of territorial development strategies in Cuba. For this, an analysis was carried out on the experiences in other countries of the region in the management of this type of strategy and based on the regulations issued in Cuba, the proposed procedure was designed. The procedure will constitute a tool for government directors and the Municipal Directorates of Economy and Planning, which will facilitate advice for the design, implementation, evaluation and updating of development strategies in the municipalities. In addition, it constitutes a guide so that municipal development groups can carry out the effective management of territorial development strategies
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