El objetivo de este trabajo es reconstruir la gestión administrativa de los propietarios (tenderos) de Mipymes (tiendas de barrio), del segmento del mercado minorista en Colombia. Se utilizó una metodología cualitativa basada en la investigación-acción participativa en tres fases: diagnóstico; selección de técnicas para recolectar información y trabajo de campo. Se reveló que las “tiendas minoristas” necesitan emplear estrategias de desarrollo en la cadena de valor. Estas inciden en acuerdos favorables proveedor -tendero para adquirir productos y servicios a mejores precios. Así se beneficia tanto el negocio de un crecimiento sostenido e ininterrumpido como el consumidor final.
The purpose of this work is to reconstruct the administrative management of the owners (shopkeepers) of MSMEs (neighborhood shops), in the sector of the retail market in Colombia. A qualitative methodology based on participatory action research was used in three phases: diagnosis; selection of data collection techniques and fieldwork. It was revealed that "retail shops" need to employ value chain development strategies. These generate favorable supplier-grocer agreements to acquire products and services at better prices. This is how they benefit the business towards sustained and uninterrupted growth. Likewise, the final consumer.
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