Geoeconomia das grandes tradings companies no mercado exterior da cadeia produtiva da soja

• Roberto Cesar Costa Cunha ^[1]
  1. [1] Universidade Federal de Santa Catarina

     Universidade Federal de Santa Catarina

     Brasil

     
• Localización: Geosul, ISSN 0103-3964, Vol. 38, Nº. 86, 2023, págs. 310-342
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Geoeconomy of large tradings companies in the foreign market of the soy production chain
  • Geoeconomía de las grandes comercializadoras en el mercado exterior de la cadena productiva de la soja
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• Resumen
  • español

    El texto tiene como objetivo central identificar las estructuras, las estrategias geoeconómicas de regionalización global de las principales comercializadoras del mundo queoperan en la cadena de la soja y los granos. Actualmente, el comercio mundial de granos está centralizado en solo cinco gigantescas empresas: Archel Danields Midland (ADM), Bunge, Cargill y Louis Dreyfus, la famosa ABCD y la China Oil and Foodstuffs Corporation(Cofco). Para lograr este objetivo, se eligió información descriptiva para una comparación cuantitativa únicamente. Así, se pudo afirmar que el desprendimiento geográfico de las cinco grandes comercializadoras y el aumento tanto de las físicas como del volumen de commodities agrícolas comercializados, por nuevas áreas, no es ajeno, entre otras combinaciones geoeconómicas: a partir de la búsqueda por ingresos y utilidades a más instalaciones en economías en proceso de desarrollo productivo o de auge productivo.

  • English

    The paper has the central objective of identifying the structures, the geoeconomic strategies of global regionalization of the main trading companies in the world. Currently, the world grain trade is centered on just five giant companies: Archel Danields Midland (ADM), Bunge, Cargill and Louis Dreyfus, the famous ABCD, and the China Oil and Foodstuffs Corporation (Cofco). To achieve this objective, descriptive information was chosen for a quantitative comparison only. Thus, it was possible to affirm that the geographical detachment of the five big trading companies and the increase both in physical facilities and in the volume of agricultural commodities traded to new areas is not uncorrelated, among other geoeconomic combinations: from the search for more significant revenues and profits in economies in the process of productive development or production booms.

  • português

    O texto tem objetivo central de identificar as estruturas, as estratégias geoeconômicas de regionalização mundial das principais trading companies do mundo. Atualmente, o comércio mundial de grãos está centralizado em apenas cinco companhias gigantes: Archel Danields Midland (ADM), Bunge, Cargill e Louis Dreyfus, o famoso ABCD, e a China Oil and Foodstuffs Corporation (Cofco). Para alcançar esse objetivo, optou-se pelas informações de caráter descritivo para uma comparação apenas quantitativa. Assim, foi possível afirmar que o descolamento geográfico das cinco grandes trading companies e o aumento tanto das instalações físicas como o volume comercializado de commodities agrícolas, para novas áreas, não está descorrelacionado, entre outras combinações geoeconômicas: da procura de receitas e lucros mais significativos em economias em processo de desenvolvimento produtivo ou booms de produção.