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La Asociación Madres de Plaza de Mayo y la constitución de filiales en los años ochenta

    1. [1] Universidad Nacional de General Sarmiento

      Universidad Nacional de General Sarmiento

      Argentina

  • Localización: Sociohistórica. Cuadernos del CISH, ISSN 1853-6344, ISSN-e 1852-1606, Nº. 47, 2021
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • The Asociación Madres de Plaza de Mayo and the constitution of subsidiaries in the eighties
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Las organizaciones defensoras de los derechos humanos que actúan en la Argentina se caracterizan por su despliegue en distintos puntos del país a partir del accionar del conjunto de sus filiales. En la década del ochenta, Madres de Plaza de Mayo -constituida en Asociación en 1979- poseía una veintena de filiales. Estas se establecieron al menos desde 1982 en distintas provincias de la Argentina. A partir de documentos de dicha Asociación, y sobre la base de una extensa bibliografía, en este artículo nos acercamos a las causas de su expansión territorial y la consiguiente formación de filiales en localidades tan diversas como Alto Valle, Tucumán, La Rioja, Mar del Plata, Rosario o Santa Fe. De esta forma, observamos que dichas causas deben buscarse tanto en las estrategias de la Asociación como en los propios contextos locales donde se fundaron.

    • English

      The human rights organizations that act in Argentina are characterized by their deployment in different parts of the country from the actions of all their subsidiaries. In the eighties, Madres de Plaza de Mayo -established in Association in 1979- owned about twenty subsidiaries. They were constituted at least since 1982 in different provinces of Argentina. Based on documents from said Association and based on an extensive bibliography, in this article we approach the causes of its territorial expansion and the consequent formation of subsidiaries in locations as diverse as Alto Valle, Tucumán, La Rioja, Mar del Plata, Rosario or Santa Fe. In this way, we observe that these causes must be sought both in the Association's strategies, and in the local contexts where they were founded.


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