Resumen de Chile¿s Free Trade Agreements: How Big is The Deal?
Rómulo A. Chumacero, Klaus Schmidt-Hebbel, Rodrigo Fuentes
Chile firmó recientemente sendos tratados de libre comercio (TLC) con sus principales dos socios comerciales: la Unión Europea (efectivo en 2003) y Estados Unidos (en 2004). Este artículo cuantifica los efectos económicos sobre la economía chilena de los componentes convencionales del comercio (rebaja de aranceles y mejor acceso a los mercados) y otros aspectos de los últimos TLC, como el fortalecimiento del derecho de propiedad intelectual, ganancias de productividad de los factores y sus consecuencias fiscales (franquicias tributarias, gastos de aduana). El artículo considera también que el premio por riesgo país puede disminuir y la inversión agregada puede aumentar en respuesta a la estabilidad institucional y credibilidad de las políticas que acompañan a los TLC. Basándose en un modelo de equilibrio general dinámico de tres sectores para una economía abierta habitada por agentes representativos que viven al infinito, se muestran los resultados de una simulación para los estados estacionarios y la transición dinámica entre ellos. El modelo se calibra para la economía chilena y las características reales de ambos acuerdos. Dada la alta apertura inicial de Chile, los efectos encontrados de los TLC sobre la asignación de recursos, precios relativos, composición del gasto, bienestar, producto y consumo agregado no superan el 1% en ningún período. Al impacto, las mayores ganancias provienen de una reducción del premio por riesgo que lleva a un auge temporal del consumo y la inversión, que se revierte en el largo plazo a consecuencia de un aumento de los pasivos externos netos. En estado estacionario, las ganancias derivadas del aumento de la productividad de los factores predominan sobre todos los demás efectos.
