Importancia de la gestión de inventario en empresa de Manufacura

• Camacho Zapata, Adriana Stefany ; Ríos Baldovino, Julieth Paola ^[1] ; Mojica Herazo, Julio ^[1] ; Rojas Millán, Rafael ^[1]
  1. [1] Universidad de la Costa

     Universidad de la Costa

     Colombia

     
• Localización: Boletín en Innovación, Logística y Operaciones (BILO), ISSN-e 2711-3280, Vol. 2, Nº. 2, 2020 (Ejemplar dedicado a: (Julio-Diciembre)), págs. 37-42
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Importance of inventory management in Manufacturing Company
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    Los inventarios en una organización son de alta importancia, ya sea una empresa PYME o de gran tamaño. Tener el control de una manera sofisticada, implica poseer una mayor supervisión del stock, a reducir costos y acelerar el cumplimiento de la demanda. Pues bien, las empresas diariamente tienen nuevos retos y nuevas competencias, por lo cual las impulsa a no solo ser buenas si no excelente, por ende, el crecimiento excesivo de la competencia exige a las compañías tener un mayor nivel de respuesta y de eficiencia en sus procesos para de esa manera poder tener una acogida en el mercado en el que se esté moviendo. En el presente artículo, se tiene como objetivo realizar un análisis de alguno de los métodos implementados por empresas de manufactura, con el fin de demostrar la importancia de la gestión de inventarios. Es importante no incurrir en errores tales como, no considerar los tiempos de reabastecimiento de los proveedores. La problemática de cuantificar el inventario puede ser tan grande o tan pequeño según la gama del producto, en el tiempo muchas  compañías  han sufrido con esto por los costos y la productividad que representa, el tener mucho inventario sin rotación denota una gran pérdida ya que, el stock de una empresa es uno de los puntos más importantes a tener en cuenta porque representa uno de los activos más grandes, y a su vez, supone generalmente la mayor inversión de una organización, la cual puede abarcar una cantidad superior al 50% del total de activos de una empresa distribuidora.

  • English

    Inventories in an organization are of high importance whether it is an SME or a large company, having control in a sophisticated way implies having greater supervision of the stock, reducing costs and accelerating the fulfillment of demand.  Well, companies  daily have new challenges and new competences, which is why it encourages them not only to be good but also excellent, therefore, the excessive growth of competition requires companies to have a higher level of response and efficiency in its processes in order to be able to have a reception in the market in which it is moving. Planning of the expected demand must be carried out at a certain time according to the rotation of the inventory, it is important not to make mistakes such as not to consider the supplier resupply times. The problem of quantifying inventory can be as large or as small depending on the product range, over time many companies have suffered with this due to the costs and productivity it represents, having a large inventory without rotation denotes a great loss since, the stock of a company is one of the most important points that must be taken into account, because the level of stock is generally the largest investment of an organization, which can cover more than 50% of the total assets of a companydistributor