Resumen de Desarrollando “Happy Teams”: Un estudio exploratorio sobre el impacto relativo de las prácticas organizacionales sobre el afecto positivo grupal

Jonathan Peñalver González, Marisa Salanova Soria, Isabel María Martínez Martínez

• español

  En un contexto de crisis económica y social, las organizaciones saludables y resilientes se caracterizan por llevar a cabo prácticas organizacionales saludables de manera sistemática, planificada y proactiva. Estas prácticas influyen en el desarrollo de empleados/as y grupos saludables, así como en el logro del éxito organizacional. Siguiendo el modelo de Organizaciones Saludables y Resilientes (HERO), es importante comprender el rol de las prácticas organizacionales como desarrolladores de afecto positivo grupal (i.e., emociones placenteras de alta o baja intensidad fruto del contagio emocional), con capacidad de desarrollar recursos cuyos efectos generan bienestar y un buen desempeño. El objetivo principal de este trabajo es analizar la relación entre las prácticas organizacionales saludables y el afecto positivo grupal (i.e., optimismo, entusiasmo, satisfacción, confort, relajación). La muestra está compuesta por 374 trabajadores/as (69 equipos de trabajo) de 34 Pymes españolas. Los resultados determinaron la relación positivamente significativa entre las prácticas organizacionales saludables y el afecto positivo grupal. Concretamente, prácticas específicas dirigidas a la prevención del mobbing, desarrollo de carrera, fomento de la comunicación, y Responsabilidad Social Empresarial, permiten desarrollar afecto positivo grupal.

• English

  In a context of economic and social crisis, healthy and resilient organizations are characterized by carrying out healthy organizational practices in a systematic, planned and proactive manner. These practices influence the development of healthy employees and groups, as well as the achievement of organizational success. Following the Healthy and Resilient Organization Model, it is important to understand the role of organizational practices as developers of group positive affect (i.e., high or low intensity pleasant emotions resulting from emotional contagion), with the capacity to develop resources whose effects generate well-being and good performance in groups. The main objective of this work is to analyze the relationship between healthy organizational practices and group positive affect (i.e., optimism, enthusiasm, satisfaction, comfort, relaxation). The sample is composed of 374 employees (69 work teams) from 34 Spanish SMEs. The results determined a positively significant relationship between healthy organizational practices and group positive affect. Specifically, practices aimed at mobbing prevention, career development, communication promotion, and Corporate Social Responsibility allow to develop group positive affect.