Análisis del proyecto para la instalación de un molino de piedra en la cantera de cabezas, Unión de Reyes

• Autores: Jessie Arlene Pérez Castañeira, Yasniel Sánchez Suárez, Naylet Sangroni Laguardia, Olga Gómez Figueroa, Yuly Esther Medina Nogueira, Tamara Castillo Lezcano
• Localización: Revista Cubana de Administración Pública y Empresarial, ISSN-e 2664-0856, Vol. 5, Nº. 1, 2021
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Analysis of the project for the installation of a stone mill in the cantera de cabezas, Unión de Reyes
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• Resumen
  • español

    El presente artículo se realiza en la Unidad Empresarial de Base (UEB) Cantera de Cabezas, perteneciente al Grupo Empresarial de la Industria de Materiales de la Construcción, con el objetivo de analizar la puesta en marcha de un proyecto de inversión en la instalación de un molino de piedra para la obtención de polvo de marga. Los métodos y técnicas utilizados son: estudio de la demanda y de la viabilidad del proyecto, observación directa y diagrama Gantt. Con la aplicación de los métodos mencionados se obtuvo como resultado que la instalación del molino de piedra aumenta la producción polvo de marga (cocó), garantiza una gestión total de los desechos generados y la duración del proyecto es de 7 meses y 4 días con un costo total de $45817.92. Para la implementación de las técnicas se emplearon herramientas como Microsoft Office, Visio 2010, Project Profesional 2010 y el EndNote X8.

  • English

    This article is carried out in the Base Business Unit (UEB) Cantera de Cabezas, belonging to the Business Group of the Construction Materials Industry, with the aim of: analyzing the start-up of an investment project in the installation of a stone mill to obtain marl powder. The methods and techniques used are to study of the demand and the feasibility of the project, direct observation, Gantt chart. With the application of the aforementioned methods it was obtained as a result that with the installation of the stone mill the production of marl powder (coco) is increased, a total management of the generated waste is guaranteed and the duration of the project is 7 months and 4 days with a total cost of $ 45817.92. For the implementation of the techniques, were used tools such as Microsoft Office, Visio 2010, Project Professional 2010 and EndNote X8.